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企业规模壮大了,但工作大环境恶劣,企业员工整体素质,决定了企业的发展壮大,人心不团结,同事之间相互倾轧,拉帮结派。 “领导在”和“领导不在”效果截然不同,事事都要领导劳神费心 士气低落,职员主动性不强,工作懒散,处于被动工作状态。 团队没有责任感,遇到事情相互推卸责任。 团队整体竞争力弱,没有鲜明,独特的团队特征 员工的成长跟不上企业的成长,出现人才“断链现象”,人才的配合青黄不接. 思想不统一,各自为营,每个人都有各自方向,导致团队没有方向。 人力资源成本上涨,团队竞争能力下降. 《六星级心态》品牌课程主讲导师 2006年亚洲十大培训师 行动成功国际教育集团训练导师 中国创业教育协会理事 行动成功哲学终身推进者 成功人生特训营创办人 企业人才战略实战专家 中国应用潜能学知名导师 共建教导型组织工程心灵导师 在阿里巴巴,员工通过考核被分成三种:一、有业绩,但价值观不符合的,被称为“野狗”;二、事事老好人,但没有业绩的,被称为“小白兔”;三、有业绩,也有团队精神的,被称为“猎犬”。 企业需要的是“猎犬”,而不是“小白兔”和“野狗”,“对‘小白兔’会通过业务培训来提升他们的专业素质,而对于‘野狗’,公司在教化无力的情况下,一般都会坚决清除。” 心态就是一个人内在的想法和外在的表现,一个人只有思想改变了,他的做事方式才能转变-----思想决定性格,性格决定命运。 10 20 30 40 50 60 70 80 90 人与人之间的只有很小的差异,但这种差异往往能造成人生结果的巨大差异,很小的差异就是人生态度是积极的还是消极的,巨大的差异就是结果是成功的还是失败的。 导入企业管理工具前最好的文化铺垫 很多企业有好的管理工具,但就是在企业中推行不了,原因是团队文化铺垫工作没有做好,没有人愿意配合,导致好的工具和方法不能够落实,《六星级心态》是企业导入工具前最好的文化铺垫课程。 打造企业良性文化——爱与感恩的企业文化氛围。 领导为员工做了很多,但员工总觉得总是不够,领导埋怨员工做的不好,员工觉得老板给的太少。当企业建立了一种爱与感恩的文化氛围,每个人都相互关心,相互感谢,哪怕是一点的付出都会彼此的感谢,企业团队将会良性的发展下去。 打造家庭化和谐快乐的工作氛围,增强团队凝聚力,减少员工流失率。 课程中通过情感的连接,打造企业亲情文化,让团队成员有一家人的感觉,员工在工作中找到归属并快乐的感觉,员工有归属感,企业将能大大减少员工流失率。 解决企业团队根源的问题(态度)——成效=态度×能力 企业团队出现问题,核心就两个问题,一个是态度,一个是能力,最核心的问题来自于态度,态度的问题解决了,其它的问题也就随之就解决了! 自信心 提高参训学员的自信心,找到真实的自己,突破自我、超越自我、获得重生,从本源上焕发员工工作激情,倍增工作效率。 包容力 人往往以自我意识及经验为出发点,所以很难接受其他不同的看法。有包容力的人能够接受别人的不同意见、见解、道德观、生活方式等,这种品质对于其自身的发展有很大帮助。 机会=责任+承担 +能力 机会总是给那些有准备的人,课程中我们打造团队的责任感,把企业的目标化为自己的使命来奉献,有独自担当的责任意识。 员工由内向外-变化 行动的愿景:愿天下人做自己真正想做的人 行动的使命:培养教导型企业家? 打造教导型组织 行动的信念:只要活着就要把行动成功进行到底 行动的宗旨:推动企业持续赢利基业长青 行动客户观:一切以客户的成长为根本 行动产品观:实战? 实效 ?实用 行动人才观:忠诚正直? 专业进取 行动的作风:认真? 快? 坚守承诺 行动的准则:保证完成任务 行动的司训:自我修炼? 育人为善 (注:这里的行动成功不是指行动成功公司) 好了,现在您肯定要问适合哪些人来学习? 行动成功是一家致力为中国成长性企业提供实效管理培训的专业机构,公司创立与2001年,现有员工近2000人,在全国有36个直属分支机构。一直通过为客户提供实战,实效,实用的精品课程,赢得市场的良好口碑。已经服务过中国20000多家企业,客户满意度95%以上。 行动成功拥有自己强大的师资力量和国内外一流的专业的课程研发团队,融合中国传统文化和中国民营企业当下的实际情况,自主调研、自主考察国内外企业,成立了“赢利模式教学研究所”和“教导型组织教学研发中心”,研发具备独立知识产权的服务和产品-赢利模式课程体系-教导型组织课程体系。教学研发中
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