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《管理学原理》模拟题 一．单项选择题 1．常用的综合控制方法有（ B ）。 A.收支预算 B.审计法 C.损益分析 D.投资回收率 2．（ C ）是按计划对象划分的计划类型？ A.战略计划 B.管理计划 C.项目计划 D.作业计划 3．事业部制结构的最高管理当局可以不保持（ D ）方面的决策权？ A.事业发展的决策部 B.有关资金分配的决策权C.人事安排权 D.日常行政事务 4.（ A ）属于古典管理理论学派 A.科学管理学派 B.决策理论学派 C.系统管理理论学派 D.管理程序学派 5．霍桑试验表明（ B ）。 A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.非正式组织对组织目标的达成是有益的 C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D.企业应该忽视非正式组织的存在 6. 在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（ A ）。 A.越大 B.越小 C.不变 D.不一定 7．根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（ A ）。 A.低关系高工作 B.命令式 C.参与式 D.低工作低关系 8．如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时，你的态度是（ D ）。 A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导 9．下面正确的陈述是（ B ）。 A.只有企业才需要管理 B.任何类型的组织都需要管理 C.宗教团体不需要管理 D.个体企业不需要管理 10. 对于大型材料工业企业如钢铁玻璃等，（ C ）是唯一可以采用的组织结构。 A.直线职能结构 B.事业部结构 C.模拟分权结构 D.矩阵结构 11．下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是（ B ）。 A.对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突 B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生 C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新 D.管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突 12．如果最低层有16人，当管理跨度为4时，需要（ B ）个管理层次？ A.1 B.2 C.3 D.4 13．（ D ）不是按照控制源进行的控制类型的划分？ A.正式组织控制 B.群体控制 C.自我控制 D.预算控制 14．当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（ C ）。 A.双因素理论 B.效用理论 C.公平理论 D.强化理论 15．管理方格图中，俱乐部式管理的方格是处于（ C ）。 A. 9.1 B. 9.9 C. 1.9 D. 1.1 16.沟通渠道中由一位秘书作为信息的汇集点与传递中心的是（ D ）。 A.链式沟通 B.轮式沟通 C.全通道式沟通 D. Y链式沟通 二．判断并分析题 1．仅靠书本就可以掌握管理学。 错误。管理是一门应用性很强的学科，仅仅靠书本不能掌握管理学。 2．1916年《工业管理和一般管理》是法约尔管理理论代表作。 正确。1916年《工业管理和一般管理》是法约尔管理理论代表作。 3．冲突对组织是有害的，应该尽量消除。 错误。冲突不一定对组织有害，不应该全部消除，还存在建设性冲突。 4．行为由动机决定，动机来自需要。这句话也可以反过来理解。 错误。行为由动机决定，动机来自需要。这句话不可以反过来理解。 5．亚