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- 2016-12-17 发布于北京
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2009-2010学年第一学期工作总结
本学期,我校在上级教育行政部门的正确领导下,在全校教职工的共同努力下,继续以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕“服务·发展”这个主题,继续秉承 “特色兴校、精师立校、质量强校”的学校管理理念,高举教育现代化和素质教育两面旗帜,努力优化学校素质教育环境,细化教学过程管理,强化师资队伍建设,深化学科教学改革,有效提升教学质量和效益,扎扎实实地推进学校内涵建设,认认真真地办好人民满意的教育。全体教职员工为把我校打造成内涵发展、优质发展、可持续发展的现代名校而作出了新的贡献,现做如下总结:
一、学校管理细化
1. 完善学校管理制度。召开教工会,修改和完善学校相关制度,包括《安集海镇中心学校教师考勤制度》、《安集海镇中心学校学生考勤管理流程》、《安集海镇中心学校管理人员分工细则》、《安集海镇中心学校奖教奖学方案》等;坚持校务公开,开设校长信箱,重大事件由教代会或行政会议讨论决定;坚持行政人员每周工作汇报制和自问制,强化科室职责履行和执行力度;坚持教职工考勤制、考核制和奖惩制,使学校管理更趋规范科学有序;坚持校长室—副校长室——德育处、教务处、政教处——年级组、教研组四级教育教学管理制,实施年级组、教研组组长负责制,形成了强烈的职责意识和协作精神。
2.推进教师绩效工资。学校坚持“以人为本”的办学理念,把教师绩效工资
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