系统突然停水应g急预案.docVIP

安 钢 集 团 信阳钢铁有限责任公司 突然停水事故应急预案 编 号：XG/SW4.4.7（A）-01 编 制：技术质量能源部 审 核： 批 准： 版 号： B / 0 分 发 号： 2009.11.16 发布 2009.11.16 实施 安钢集团信阳钢铁有限责任公司 发布 公司突然停水应急预案 一、总则 编制目的 ，制定本预案。 工作原则 水事故应急工作坚持“统一领导、分级负责，管理、落实责任”的原则。 .1统一领导，分级负责。按照职责，明确各相关的职责及应急工作程序，同时明确主管、管理机构、相应职责，有效地处置突发事件。 .2强化管理，落实责任。以保障供水安全为首要目标，实行监管。根据突发水事的影响、危害程度确定的预案启动程序，落实突发水事故应急责任机制。 1、预警预防 信钢公司生产及生活区域有计划的停水事件预警信息主要来源于技质部。 技质部应组织相关单位（各生产厂和物业管理公司）定期对辖区内供水管网设施进行检查，及时发现供水安全隐患。 2、信息报送 有关人员发现供水主管网破损、停泵等系统停水隐患时，要迅速向总调度室（值班电话72285、72320）报告，并及时向技质部通报。 技质部在获知相关预警信息后，必须在第一时间报告主管经理，根据主管经理指示，决定是否组建现场总指挥部。 三、组织机构及职责 现场总指挥：总调度室和技质部 全权负责协调对外联络和现场人员和设备的临时调配。 施工人员：维修人员及各相关单位动力车间班组负责整个现场抢修与施工。 四、应急处置 1、遇突发性供水管网破损、停泵、停水时，发现部门或单位负责人立即上报现场总指挥（总调度室和技质部），由技质部联系外协单位（明港供水站或自来水公司），由现场总指挥迅速向主管经理报告，并及时汇报处理过程的进展情况。 2、各小组要听从指挥部门统一指挥，根据险情开启或关闭相应阀门，各单位向总调度室汇报现存水量对正常生产的保障时间以便统筹；同时启动备用的水源地取水（水源地有三路：明港供水站、自来水公司和明河泵站），并立即组织进行管网抢修，争取最短时间内恢复管网的正常运行，尽可能缩短停水时间。 3、遇到洪涝灾害时，应停用水质不符合要求的水源地，避免造成因水质污浊影响生产，避免造成水源浪费和水质污染。 4、不可预见情况下发生供水设施受损时，现场总指挥要及时联系外协单位尽早恢复取水或启动备用的水源地保证生产用水。 5、各生产单位应迅速启动分厂应急预案。应急预案启动后，立即通知，煤气水封全部封至高水位。锅炉工段迅速将锅炉主气阀关死，减缓锅炉内水被蒸发的时间，并采取措施降低炉膛温度。供水、污水同时采取应急预案。 1、善后处置 供水设施修复，生产及生活用水恢复供应后，可以响应结束。现场总指挥负责做好事件善后处理工作，恢复正常的生产秩序。技质部负责全面检查整个生产系统供水情况，确保供水安全。各生产单位在现场总指挥的指示下，要分析情况，明确责任，总结教训，提出预防整改措施等内容。 2、调查评估 由现场总指挥负责对长时间停水造成的危害进行调查统计，根据要求逐级上报。同时，公司指挥部负责对事故（事件）的预防预警、组织指挥、应急救援等处置工作进行全面总结评估，并结合工作实际提出对预案的修订意见和要求。 六、附则 1管理与更新 负责本预案的管理与更新，并情况对预案作相应修改。 奖励与责任 对在突发供水事故应急工作中做出突出个人集体给予表彰奖励；对玩忽职守、不听从指挥、不认真负责或者擅离职守并造成严重后果的责任者给予。 预案的生效 本预案自发布之日起实施。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小