财物盘点制度[4p].docVIP

财物盘点制度 第一条 为加强公司财物盘点工作，规范公司财物盘点程序，确保公司各项财产物资的安全和完整，制定本制度。 第二条 本制度是公司经营管理制度的重要组成部分，适用于公司的各个部门。 第三条 盘点范围： （一）存货，包括原材料、燃料、包装物、低值易耗品、产成品等； （二）固定资产； （三）其他财产，包括现金、票据、有价证券、租赁契约等。 第四条 盘点方式： （一）年中、年终盘点： 存货：由库管人员、具体负责部门人员会同财务部于年（中）终时，实施全面总清点一次。 固定资产：由经管部门会同财务部于年（中）终时，实施全面总清点一次。 其他财产：由财务部经理与出纳等实质保管人员共同盘点。 （二）月末盘点： 每月末所有存货，由库管人员、经管部门实施全面清点一次。 （三）月内抽点： 由财务部会同经管部门，做随机抽样盘点。 第五条 盘点人员的指派与职责 （一）盘点负责人：由总经理或总经理指派人员担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的处理。 （二）复盘人：由各部门主管或其指派人员担任，负责实际盘点工作的实施、督导。 （三）盘点人：由经管部门指派，负责点计数量。 （四）会点人：由财务部指派，负责会点并记录，并与盘点人核对，确认点计数量无误。 （五）协点人：由经管部门指定，负责盘点过程中的料品搬运及整理工作。 （六）监点人：由办公室指派人员担任。 第六条 盘点前准备