2互联网+ 1.ppt

互联网+ 1 互联网对传统行业的改变经历了四个阶段： 1.营销的互联网化 广告主从在报纸上做广告到在网络上做广告。 2.渠道的互联网化 2008年开始的全球金融危机，电子商务爆发式崛起。 3.产品的互联网化 自2010年开始，最大推手是智能手机的爆发，智能手机App操作代替了原有的实地操作。 4.运营互联网化 当下正在进行，企业完全实现数字化和网络化 一、什么是互联网+ 何为互联网+ 把互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合，推动技术进步、效率提升和组织变革，提升实体经济创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施的创新要素的经济社会发展形态。 官方版 马化腾版 是以互联网平台为基础，利用利息通信技术与各行业的跨界融合，推动产业转型升级，并不断创造出新产品、新业务与新模式，构建连接一切的新生态。 阿里版 以互联网为主的一整套信息技术（包括移动互联网、云计算、大数据技术等）在经济、社会生活各部门扩散应用过程。 理解互联网+的四个要点 1.走出互联网+工具论的狭隘视野 不能只从实用主义的角度，以自我为中心进行取舍；一定要把它当作更具生态性的要素来看待，它就是人们的生存环境、生活、生命不可分割的存在。 2.每个人都有一个互联网+ 它和某个人时间、空间、生活、事业、行业、关系、现实世界与虚拟世界纠缠在一起。每个人都有权利对互联网+做出定义。 3.互联网+的特质就是跨界融合、连接一切 传统广告=百度 传统集市=淘宝 传统百货=京东 传统银行=支付宝 传统安保=360 传统红娘=世纪佳缘 互联网+ 4.切忌孤立地看待，解读互联网+ 互联网+是生态要素，具有很强的协同性、全局性、系统性。应综合地看待创新驱动、大众创业、万众创新，串起它们的线就是互联网+。 二、互联网+时代的特征 1.跨界融合 互联网+的特质就是跨界融合、连接一切。“+”本身就是一种跨界，就是变革，就是开放，就是融合。 跨界不仅是对外在商业模式的颠覆，而且也是对组织内部系统的颠覆。即使思维、战略上进行了跨界，如果组织管理各方面没有系统调整，跨界成功率也不会高。 2.创新驱动 创新驱动指那些从个人的创造力、技能和天分中获取发展动力的企业,以及那些通过对知识产权的开发可创造潜在财富和就业机会的活动。也就是说经济增长主要依靠科学技术的创新带来的效益来实现集约的增长方式，用技术变革提高生产要素的产出率。 3.重塑结构 重塑结构从互联网时代就已经开始。信息革命、全球化、互联网已打破原有的社会结构、经济结构、关系结构、地缘结构、文化结构。结构被重塑的同时，带来很多要素如权力、关系、连接、规则和对话方式的转变。 改变了关系结构，摧毁了固有身份，用户、伙伴、股东、服务者等身份在一定条件下可以自由切换。互联网改写了地理边界，也摧毁了原有的游戏规则以及管控模式。 商业模式不断创新，管理的逻辑也发生了变化。生产者和消费者的权力重心发生迁移，连接、关系成为企业追求的要求之一。 互联网打破了固有的边界，减弱了信息不对称性。信息的民主化、参与的民主化、创造的民主化盛行。个性化、屌丝精神越来越流行。 互联网让组织、雇用、合作都重新定义。互联网ID成为个体争相追逐的目标。现实世界与虚拟世界既分裂又无缝融合。自我雇用、自媒体大行其道。 互联网降低了整个社会的交易成本，提升了全社会的运营效率。如网络购票。移动互联网催生了持续在线，移动终端成为人的智能器官，随时在线。用户的需求越来越多地发生在移动互联网上。如通信、信息、传播、娱乐、购物等。 互联网集成了大众智慧，用户可以 参与设计、创新、传播、内容创造。 4.开放生态 未来商业是无边界的世界，在这个重要前提下，衡量企业跨界能力的一个关键因素，就是开放性够不够。假如颠覆性创新在一个自我封闭的系统里进行，那么创新很难实现。不能以开放的心态去对自己所做的跨界战略进行深刻的洞察，就无法思考和设计新的商业模式。 只有开放才能融合，是跨界思维的核心之一。在一个开放的生态系统里，跨界才能找到一些和外界其他要素之间的共通点。在这个基础上，去寻找跨界合作的规则。未来的跨界，一定要把企业的内部生态圈延伸出去，和外部的生态系统进行协同、交互、融合，跨界的力量才能有效地推动创新。 5.连接一切 跨界需要连接，融合需要连接，创新需要连接。连接是一种对话方式、一种存在形态，没有连接就没有互联网+，连接的方式、效果、质量、机制决定了连接的广度、深度与持续性。 连接有层次，可连接性是有差异的，连接的价值是相差很大的，但连接一切是互联网+的目标。从连接的层次看，可以概括为三个：connection,interaction,relationship。 连接的三个层次 Connection 连接 Interaction