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- 2016-12-17 发布于湖南
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云大集字(2014)15号文件附件
客户经营理念
在产品和服务供过于求,买方市场逐渐形成的今天,企业间的竞争已经从产品或服务的竞争转向对有限客户资源的争夺,尽管当前企业间的竞争更多地表现为品牌竞争、价格竞争、广告竞争等方面,但实质上都是在争夺客户。因此,可以说企业经营的关键是客户的经营。
一、客户经营理念
客户经营实际上是一个经营理念,同时也是一个经营体系,企业必须把自己视为一个创造客户和满足客户的有机体,管理层不能认为自己只是在制造产品,而是要以提供能让客户满足的价值作为己任,这实际上是我们客户经营思维的基础。基于这样一个基础,我们的企业经营模式要从产品经营转向客户经营。所谓从产品经营转向客户经营,就是要对客户的经营由这种阶段性经营转向客户的全生命周期的经营,由只是产品经营转向客户的全面经营,由客户的被动经营转向主动经营,由对客户的浅度经营转向深度经营。
二、客户值得经营
客户值得经营是因为客户能够为企业创造价值,这些价值主要体现在以下几个方面:
(一)客户是“摇钱树”
企业从一诞生起就和客户紧密联系在一起,没有客户的购买,就没有企业的利润,没有客户的持续购买,就没有企业的发展壮大。因此可以说,客户是企业的衣食父母,是企业利润的源泉,是企业的“财神”、“摇钱树”、“钱袋子”。
例如,一位客户在银行办理了活期存款账户,而活期存款账户通常是不赚钱的,但银行仍然为他提供了良好的
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