结构化面试到大纲.docVIP

结构化面试提纲 面试原则： 去伪存真：辨别人选材料、语言内容的可信性 切忌浮于表面，要通过追问细节深入问题中心，可以考虑设计行为问题进行考察 注意克服主观因素影响 面试维度： 自我认知：优势 劣势 你的最大价值体现在哪里？ 通用问题 职位认知：……职位的一般职责是什么？ 你的价值体现在哪些方面？ 你最喜欢的工作内容是什么？ 你是如何理解你所应聘的这个职位的？ 自我管理：你的哪些工作内容对你的企业是至关重要的？ 你的职位同你的公司的整体目标之间有什么关系？ 领导能力 你还需要提高哪些方面的技能？ 管理风格：你更喜欢下放权力以营造一种信息共享的企业文化，还是更注意对他们的控制？ 管理方法：你是怎么保持信息灵通的？ 你是通过什么渠道来 对外关系：你是怎么看待企业对外的公关行为，你自己有过哪些渠道的交流？如何来做的