节能减耗方个案.docxVIP

米德尔酒店倡导节能减排实施方案一、目的为加强酒店节能减排运行管理，节约资源能源，倡导低碳运营，通过强化经营管理、倡导绿色消费等方式，提高酒店经济效益和市场竞争能力，深化酒店节能减排标准，并提高全员低碳环保和节能降耗意识，降低各项成本费用，特制定本方案。二、组织领导成立酒店节能减排管理委员会，指导深化节能减排工作的开展及落实。主任：总经理执行主任：人事质检部经理、工程部主管、保安部主管成员：各部门主管级以上管理人员三、宣传口号节能减排，低碳环保。增收节支，降本增效增收。全员参与，节约从我做起低碳环保，节能降耗，人人有责。四、实施内容 1、提出酒店绿色环保的理念和主题口号，加强宣传教育和培训工作，树立员工绿色环保服务理念，强化各部门之间的团队合作，倡导绿色消费。 2、建立系统完整的能耗比较分析制度，实施科学合理的节能减排行动。 3、做好节能减排宣传工作，营造节能减排氛围。4、引导宾客积极参与和支持，实施宾客绿色消费奖励计划。五、工作要求各部门根据酒店总体方案结合实际情况按照制定详细的实施方案，要求分工明确，责任到人，奖罚分明。定期组织员工培训绿色酒店知识、节能减排知识、能源及设备管理制度，要求达到操作人员正确掌握操作规范。。考察交流节能减排相关设施设备，制定节能减排设备改造计划，对节能产品进行应用。根据实际工作需要，各部门制定设备的开关时间表，各区域要责任到人，严格进行控制。设备明确操作及保养责任人，部门管理人员进行定期检查，节能减排管理办公室进行检查。各部门做好设备台账建立及管理工作。每周配合节能降耗管理办公室做好设备能源检查，对检查出的问题要认真落实整改。各部门每周配合节能降耗管理办公室对本部门的能源消耗进行统计，分析本部门物耗及能源消耗量增减的原因，发现问题及时整改，并与管理办公室做好沟通。每周能源统计分析情况周一例会进行通报，每月召开专项会议进行分析总结。节能减排管理检查及运行，严格执行酒店体系文件《酒店节能降耗实施细则》引导宣传宾客消费理念，倡导绿色、健康、环保消费。制定绿色消费奖励方案，激励宾客绿色消费。六、实施进度1、召开节能减排动员会，推进节能减排各项工作。2、收集节能减排金点子，加大节能减排力度。3、考察节能设备，制定改造计划并实施改造。七、考核指标依据节能管理制定方案，对各部门指标内容进行考核，数据汇总由工程提供，财务统计，表格式样见附件1、附件2.八、奖惩办法1、要求各部门组织员工认真落实节能减排工作方案，鼓励员工在节能降耗中献计献策，凡被采纳者，根据节能情况给予一定的奖励。2、根据各部门与酒店签订的管理考核目，对每月由计划财务部统计审核后，根据考核结果给予兑现。3、年底根据全年方案落实实际情况，评出节能减排管理先进部室和先进个人进行奖励。九、相关支持文件：1、能源费用与计划对比表 2、各部门用品损耗对比表（每月数据提供进行对比）3、宾客绿色消费奖励方案 4、米德尔节能降耗细则 5、酒店各区域开关灯时间6、酒店各区域用水控制 7、酒店各楼层空调保持温度附件1 能源费用与计划对比表实际费用计划费用用量费用增减备注水（吨）月耗量费用（元）电（度）月耗量费用（元）附件2 各部门用品损耗对比表（每月数据提供进行对比）序号部门耗材打印纸办公用品备注1销售部2餐饮部3工程部4客房部5保安部6财务部7人事质检部附件3、绿色消费奖励方案例如：两天不换床上用品可免费洗衣一次。附件4、米德尔酒店节能降耗实施细则为了做好酒店节能降耗工作，希望各部门做好以下工作。一、各部门1、树立成本经济观念，健全并遵照能源、物料、修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗能耗成本，加强修旧利废，争取进一步降低电费、水费比例。2、合理调控设备经济运行，杜绝跑、冒、滴、漏、现象。3、对本部门进行纸张等耗材的严格控制，如不是酒店正式发文必须双面打印，杜绝单面打印，废纸裁剪作为草稿纸。4、对于各部门需要通报的事宜和晨会纪要等，一般情况通过邮件或群传阅，尽量避免打印，杜绝浪费纸张。二、工程1、加强对各点电源使用检查，每月水电表并进行对比。水电表的计量的使用量，每月通报总经理，以便成本控制。2、加强材料设备配交置，管理建立好设备件台账，详细各个材料价格，便于控制，做好每一笔物料及配件的用途记录。3、适时对酒店热水系统（加热机组）的调控与维修。4、对各公共区域的笼头开关采取海绵垫压，减小出水排放量。5、对客房的面盆笼头阀门做适当调整，减小出水排放量。二、客房1、客房服务员在打扫房间时随手关闭不需要开启的灯，如床前射灯、卫生间淋浴间过道灯等以及关闭换气扇（有窗户的房间）。2、服务员打扫房间时不得打开空调及电视机及有关的电器设备。3、为节约能源，服务员打扫房间时应对空调过滤网进行及时清洗。4、为节约用水服务员不要使用热水清洗拖布和抹布以及长时间打开水，做到清