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作业一
一、单选题:
1、影响企业组织结构形式的外部条件和环境,我们称之为组织结构的( ),
A.特征因素
B.权变因素
C.环境因素
D.制度因素
2、下列关于组织发展的理解错误的是( )
A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B.组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福
C.组织发展注重的是人性与民主因素
D.组织发展强调的是权威和控制
二、多选题:
3、下列关于组织结构的论述,正确的是( )
A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B.设计组织结构的目的是为了实现组织目标
C.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
D.组织结构又可成为权责结构
4、下列有关组织文化的描述中,正确的有( )
A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范
B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织
C.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,它在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格
D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的,它很少受外部环境的影响
5、下列关于四种组织文化类型的描述,正确的有( )
A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人准备额地方
B.俱乐部型公司着眼于公司的生存
C.堡垒型公司重视适应、忠诚度和承诺
D.棒球队型组织鼓励冒险和革新
三、案例分析题:
6、某制药厂组织结构图如下:
1.该组织的管理层次( )
A.2
B.3
C.4
D.5
2.该组织中厂长的管理幅度( )
A.2
B.3
C.6
D.12
3.该制药厂采取的组织形式为( )
A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵式
D.事业部制
4.下列有关组织的人员结构的陈述中,正确的有( )
A.组织的人员结构可以通过技术人员的比率、管理人员的比率来表示
B.组织的人员结构是组织结构的权变因素
C.组织的人员结构是稳定不变的
D.组织的人员结构是各部门人员、各职能人员在企业职工总数中的比例情况
5.下列关于组织发展的陈述错误的是( )
A.组织发展重视培养员工间的相互竞争和批评精神
B.团际发展又称为T团队训练
C.简化简章、扩大员工自主性是组织发展的人文技术
D.全面质量管理规划需要在组织中自上而下推行
6.下列关于组织文化和组织设计关系的陈述,错误的是( )
A.在强调等级制的组织结构设计下,很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化
B.集权程度越高,越有利于培养一种家园式的组织氛围
C.不同等级间薪酬差别很大的薪酬体系适合于崇尚平等的文化
D.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨
作业二
一、单选题:
1、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别( )
A. 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性,重视放权
B. 战略性人力资源管理制度的正规性较强,是以控制为主
C. 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
D. 战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出。
2、大卫﹒乌里奇教授认为人力资源的角色是几种( )
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
3、( )是战略性人力资源管理发生作用的主要机制
A. 动态性
B. 匹配
C. 公正
D. 整合
A B C D
4、战略性人力资源管理的基本理念是以( )的观点看待人力资源。
A.成本
B.费用
C.投资
D.资源
5、按照巴尼的理论,关于满足企业优势资源的条件中,错误的是( )
A.有用性
B.不可替代性
C.不可模仿性
D.稀缺性
二、多选题:
6、职权可以划分为( )
A. 直线职权
B. 管理职权
C. 职能职权
D. 服务职权
7、人力资源管理者的须具备的特征是( )
A.专业技术知识
B.业务知识
C.管理变革能力
D.人际技能
8、人力资源有效性指数是( )
A. 人力资源管理部门费用/总经营费用
B. 培训开发成本费用/总雇员数
C. 工资总支出/福利总成本
D. 缺勤率和流动比率
9、下列关于人力资源角色说法正确的是________。
A、战略伙伴
B、管理专家
C、员工激励者
D、变革推动者
10、人力资源指数是________。
A.报酬制度
B.信息沟通
C.组织效率
D.关心员工
E.员工的结构
作业三
一、单选题:
1、人力资源规划的定义不包括( )方面的含义。
A.从组织的目标与任务出发,使人力资源的质量、数量和结构符合其特定的生产资料和生产技术条件的要求
B.从组织的目标与任务出发,满足组织对生产资料和生产技术的需求
C.规定员工完成某项工作必备的基本素质和条件
D.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应
2、人力供给预测包括内部拥有量预测和( )。
A.对外部人力资源需求量进行预测
B.对外部入力资源供给量进行预测
C.对内
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