2015第一章员工关系管理导论.pptVIP

中国人民大学劳动人事学院 程延园教授 开篇案例 A员工与我司于2008年1月1日签订2年劳动合同，2009年12月31日，合同期满。因该员工工作表现不好，公司打算与该员工沟通后，观察两个月，看其表现再决定是否与其续签劳动合同。 请问公司这样做是否正确？在不违反法律下，公司2个月后与其签订或不签订可能出现的问题需要如何处理？ 第一章 员工关系管理导论 本章内容结构 第一节 员工关系的内涵 第二节 员工关系的实质----冲突与合作 第三节 变化中的员工关系环境 第一节 员工关系的内涵 一、员工关系的含义 二、员工关系的特点 三、员工关系管理的内容 员工关系的含义 员工关系，是指管理方与员工及团体之间产生的，由双方利益引起的表现为合作、冲突、力量和权力关系的总和，并受到一定社会中经济、技术、政策、法律制度和社会文化背景的影响。 员工关系主要包含主体、客体和内容三个要素： ①主 体 主体是指劳动法律关系的参与者，包括劳动者、劳动者的组织（工会、职代会）和用人单位。 ? ②客 体 客体是指主体的劳动权利和劳动义务共同指向的事物，如劳动时间、劳动报酬、安全卫生、劳动纪律、福利保险、教育培训、劳动环境等。 ③内 容 内容是指主体双方依法享有的权利和承担的义务。 本质是双方合作、冲突、力量和权力的相互交织。 目标：让员工除了把所有精神放在工作上之外没有其它后顾