2015管理法.pptVIP

4W目标管理与分析法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是4W方法 2 我如何获得 相关信息 3 我应该制 定什么策略 4 我如何通过 信息发现问题 1 我应该做什么 决策目标 导向管理 WHAT WHY WAY WHERE Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4W的具体实施步骤 1、我应该关注什么？ 要回答我这个角色或岗位究竟应该关注什么，就是确定关注的目标，而不至于走偏 2、我如何获得相关信息？ 要回答我通过什么途径获得与我的目标有关的信息，从而帮助我快速准确的决策 4、我应该制定什么策略？ 要回答我发现这些问题后应制定的解决策略，并且如何跟踪策略的执行效果 3、我如何通过信息发现问题？ 要回答我通过什么方式或工具来分析这些数据，并且从中发现管理问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Cl