印度精英在硅谷比华人更受青睐印度裔管理人员比比皆是.docVIP

印度精英在硅谷比华人更受青睐 印度裔管理人员比比皆是 随着硅谷移民越趋多元化，这些大公司的食堂也开始向雇员提供全世界各国菜式。但近几年，硅谷食堂里的咖喱味一阵重过一阵。硅谷员工经常开玩笑称，甚至可以根据每家公司食堂里的咖喱味，来判断这家公司的印度人比例。 照此推理，现在硅谷咖喱味最重的食堂大概就是谷歌了。 随着咖喱味一路飘香的，还有印度人在硅谷权力之路上越走越远。现在，印度人已经打开了从中层通向顶层的晋升通道，谷歌和微软两大帝国的印度裔CEO，已经再清楚不过地向整个科技世界显示：印度裔工程师在硅谷没有上限。 1硅谷里的印度裔管理人员比比皆是 随着日前谷歌公司重组，人们再次关注印度裔人士在美国硅谷率先突破职场“玻璃天花板”这一话题。为何同样对硅谷发展作出重要贡献的华人群体在这方面表现平平? 硅谷一些科技界人士认为，这一现象与种族无关，却与印度裔和华裔的一些文化教育背景和职场素质相关。 华裔与印度裔人才在硅谷人数众多，都非常引人瞩目，以致有人戏称，硅谷闻名于世的“集成电路”的英文缩写IC代表着印度和中国两个英文单词首字母。 但进入公司中高级管理层的华人远远少于印度裔同行，大公司高管更是寥若晨星，印度裔管理人员则屡见不鲜。 最早可溯源到1980年就来到美国的沙比尔·巴蒂亚(Sabeer Bhatia)。巴蒂亚是hotmail的发明者，1968年出生于印度昌迪加尔，后来在加州理工念书。 还有世界上规模最大、发展最快的软件公司之一Adobe的首席执行官山塔努·纳拉延(Shantanu Narayen)，在印度奥斯马尼亚大学念完本科，来美国博林格林州立大学读了计算机硕士。 演示文档共享平台“SlideShare”联合创始人兼CEO拉什米·萨哈(Rashmi Sinha)，出生于印度阿拉哈巴德，后在伯克利大学深造。 太阳微系统公司，就是那个发明了Java语言的公司，其联合创始人维诺德·科斯拉(Vinod Khosla)也是在印度出生，于印度理工学院德里分校受教育。 思科首席技术官帕德马锡·沃里奥(Padmasree Warrior)，此前还担任过摩托罗拉的首席技术官，同样来自印度理工学院德里分校，后在康奈尔大学学习。 而谷歌除了皮查伊，还有一位印度裔高管：企业业务总裁艾米特·辛格(Amit Singh)，是他在2001年重塑了谷歌搜索引擎的核心算法。辛格在印度北方邦出生长大，也是在印度理工学院的罗克分校读书，后前往美国明尼苏达德卢斯大学念计算机科学研究生。 2自印度理工到底是怎样的一种存在? 从1999~2012年，虽然印度雇员只占硅谷整体雇员人数的6%，但印度人在硅谷创建的公司占全硅谷的比例从7%飙升到了15.5%。创业公司是最能代表创新精神和技术实力的一个指标之一，这些优秀的印度裔工程师，其中大概有一半都来自于同一所印度的大学：印度理工学院。 这是皮查伊和许多其他印度高管的母校，被誉为全世界最难进的大学，录取率不到2%，比哈佛大学录取率还低的多。或许把美国的哈佛、麻省理工、普利斯顿大学加在一起，大概就是印度理工学院在印度的地位。 3印度裔人士相比华人在哪些方面更符合领导人才的需求？ 为什么美国科技公司管理岗位特别青睐印度裔人士?在美国思科公司担任全球副总裁和万物互联首席技术官的江朝晖认为，科技公司物色领导人才，有一些特定要求，而印度裔人士在印度国内所受的欧美式教育和训练让他们相比华人更容易符合这些要求。 她说：“第一，他们需要有很清楚的理念，知道自己想要什么，看到的大方向是什么。第二，他们要知道如何组织团队，向这个大方向努力。第三，他们要清楚地知道并说明，转向这个方向需要什么样的投资，有什么样的回报和风险。” 美国特斯拉公司亚太区高级人才顾问张琦从硅谷人力资源专家的角度分析说，印度裔人士往往善于沟通、表达和人际交往，更有能力得到上级和他人的信任。 江朝晖和张琦都认为，印度注重多方面培训IT人才，普及英文教育，课程设置的国际化程度高，重视培养人际沟通能力，这些使印度裔人士来到美国后更容易适应美国的企业文化和对人才的要求。 4古老的印度学徒传统 维维克·瓦德瓦在斯坦福大学任教，多年来一直研究印度裔企业家在美成功的“奥秘”。他认为，印度裔这些年在美国IT业等领域不断突破“玻璃天花板”，一个关键在于他们通过行业协会等组织构建起的强大人脉关系网络和支持体系。 瓦德瓦介绍说，上世纪七八十年代最早在美国IT业小有成就的第一代印度移民建立了很多组织，数十位成功企业家一直在有意推动建立有助于印度裔发展、创业和融资的“生态环境”。 “他们在打破玻璃天花板后，决定帮助其他人延续自己的道路。他们认为，越多印度人战胜那些障碍