店铺管理-社区店便利店的掘金之道.ppt

社区店便利店的掘金之道 BACKGROUND 背 景 近些年来我们发现越来越多的社区便利店在身边悄悄的出现了。这是业态细化下的产物。 门店的营业面积在100-500平米，以亲切的形象，便利的位置，相对有竞争力的价格，吸引了很多消费者。 更有全球性及国内的大型零售商纷纷涉足该业态。如：TESCO的EXPERESS, CARREFOUR的DIA, 农工商的好德等。  BACKGROUND 背 景 如何让销售和利润在动态平衡中达到最大化？ 社区店如何选品？ 如何在有限的销售空间中进行有效的陈列？ 社区店如何进行有竞争力的促销？ …… CONTENTS 内 容  DEFINITIONS 业态定义 DEFINITIONS 业态定义 以200-350 ㎡门店作为讲解的基础，着重从采购角度来讲解一些经营之道。 — 由于硬件条件及管理理念的相似，本篇中阐述的经营概念和经营手法同时适用于连锁型小门店。 DIFFERENCE 小店VS大店 差异 硬件差异 ADVANTAGE WEAKNESS小店的优劣分析 ADVANTAGE WEAKNESS小店的优劣分析 社区店提供多元化的服务，使其业态更具独特的竞争力。 代收各项公共事业费用（水\电\煤\电话） 手机充值 信用卡还款 预订车票 门诊挂号 报纸杂志订阅 商品送货上门 …… STRATEGY 小门店的经营方针 必须将商品