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财务管理处二00五年上半年工作总结 二00五年上半年财务管理处在省局及市局的正确领导下，以十六大精神为指针，认真贯彻“三个代表”的重要思想，全面落实总局、省局税务工作会议精神，按照科学、精细、规范的要求，提高执政能力。规范管理，完善制度，加强监督，深化服务。在巩固、完善、提高上狠下功夫，取得了一定成绩。 一、上半年工作目标完成情况： （一）继续深化预算改革，规范财务管理。树立科学发展观，提高执政能力，体现在国税系统规范财务管理2005年工作目标考核办法，进一步量化、细化考核内容，努力提高财务管理水平和会计核算质量。在做好2004年度年终总结考评工作、制订全年工作计划、确定2005年度工作重点的基础上，制订05年考核办法。市局本级继续实行目标考核到人，将岗位工作目标考核分解到处室干部。考核具体体现五性：1、报表的及时性，2、数据的真实性，3、资料的完整性，4、分析的针对性，5、财务的规范性，以进一步提高工作质量。 （四）做好党政领导干部拖欠公款清理和党政机关及事业单位用公款为个人购买商业保险清理两项工作。从两项清理工作全市国税系统汇总情况看，没有发现税务干部，特别是领导干部利用职权将公款借给亲友经商牟利的问题，没有发现税务干部从其他单位借入公款的现象，也没有发现单位用公款为个人购买商业保险的问题。 （五）做好市局本级及全市经费收支分析工作。加强经费收支分析工作，加大对资金使用的监督力度，对经费预算执行情况的分析，内容全面、详实，在抓重点的基础上，细化日常公用支出等的分析，对支出较快项目提出合理化建议，有利于合理使用资金，提高资金使用效益。04年度及05年上半年度，在局领导的重视，各职能部门的配合、严格把关下，各处室、单位理解支持下，我局经费基本上能保证各项国税事业支出的需要。经费管理呈以下特点：经费管理日益精细，预算安排更趋科学，经费形势更加严峻，收支平衡尚需努力。通过全体人员的努力，我们还通过图表分析法对市局本级97年——04年八大经费支出项目进行细详分析，如实反映了我局经费现状和发展趋势。为领导决定提供强有力的依据。 （六）及时、准确编报各类报表。按照省局安排，及时编报2004年度市局本级及全市税务经费年报、政府采购信息、基建年报，组织对县市局的审核及参加省局互审工作，对需要调整的内容以备忘录形式存查。还按照省局布置，严格调查要求，对系统住房改革和医疗改革支出情况进行了普查，保质保量完成任务。 （七）做好县（市）局经费凭证审核工作。将凭证审核工作日常化，时间上采用按月审核，形式上以送上来为主，及时纠正发现问题。同时积极探究完善审核方法，及时纠正发现问题。 （八）做好全市年度财务审计与专项审计工作。强有力的审计监督机制是保证财务管理的各项措施有效落实的基础。按照“全面审计，重点突出”的原则，结合总局布置的专项检查要求，制订全市审计计划，确定八大审计重点：一是决算报表及财务收支的真实性、完整性和合法性，二是固定资产的管理落实情况，三是基本建设项目管理情况，四是贯彻落实代征代扣手续费管理制度情况，五是贯彻落实总局有关稽查专项经费管理制度的情况，六是经费预算的编制和执行情况，七是政府集中采购情况审计，八是银行账户管理情况。其中稽查专项经费审计首次作为专项审计的重要内容。通过为期3个月的审计，自查面达到100%。通过检查发现，各县（市）局都能较好地遵守各项制度，财务管理措施得力，制度规范。但同时也不同程度地存在一些问题，如科目运用还不是十分规范，财务人员的业务素质参差不齐等。市局根据各单位、部门的审计情况进行了分析汇总，并逐个提出了整改意见。6月下旬，市局，新昌县局还接受了由省局财务、监察、办公室人员组成的审计组的联合审计，我市的财务管理工作再 次得到了省局的肯定。 （九）尽心尽责，出谋划策。积极做好开源、节流两篇文章。在增收方面，广开思路，出谋划策，多渠道筹措资金，加强与省局联系，及时向市财政局沟通，争取支持。在节支方面，要眼睛向内，通过对比分析，会同其他处室、单位寻找节支途径，管好用好有限资金，做到少花钱，多办事，办好事。 （十）做好2004年度市局本级及全市银行帐户年检工作。我局按照总局和省局通知要求，统一思想，提高认识,切实将2004年我市国税系统银行账户年检工作落实到位。目前全市有经费基本帐户6个，工会（食堂）帐户6个，基建帐户4个，车购税专用帐户6个。从年检情况看，我市国税系统银行账户已走上规范化管理的轨道，在工作中，能把对银行账户的管理当作日常财务管理内容来抓，从而进一步夯实了财务管理的基础。 （十一）做好ISO贯标工作。通过周一例会集体商定的处室工作，以备忘录形式通知到人，落实责任。配合做好五大员的管理工作。认真组织学习ISO质量管理体系文件，严格执行体系文件的即时修订机制。2季度，按照机构职能调整要求，对财务