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李宁公司员工激励研究 摘要 员工激励,是通过一套理性化的制度来反映员工与企业的相互作用，是为了特定的目标而去影响的一种激励方式。从内在需要或动机出发，寻求良好的激励方法，从而强化、引导或改变人们行为的反复动机,它是人们内心的一种状态。员工激励现在越来越广泛的被各大企业所应用，从内在方面寻求企业发展的最大化。 随着人类进入了21世纪，一个以知识为主宰的全新经济时代来临了。在这样一个瞬息万变的时代，人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。于此同时人力资源的管理也不断的提出新的课题，员工激励无疑是这些课题中最为重要的一个。也因此，员工激励的研究决定着企业的发展和兴盛。 本文主要阐述了对李宁公司员工激励研究的过程。员工激励是内心的一种状态，从这个角度出发，在研究过程中会考虑其他因素对李宁公司员工激励研究的影响，例内在心理素质，外在物质欲望等等。通过具体的总结问题并结合分析问题的原因，得出有益的启示。 关键词：李宁公司员工激励 问题分析 启示 Abstract Employees incentive, is through a set of rational system to reflect the interaction of employee and enterprise, is to sp