2015施工组织同济大学.pptVIP

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vvvv ddd 第一章 绪论 前言 研究对象: 前言 前言 前言 1.1 工程建设程序 1.1 工程建设程序 1.1 工程建设程序 1.1 工程建设程序 1.1 工程建设程序 建设程序主要环节: 1.2 施工生产要素 施工项目管理的任务,就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理,以实现施工项目的质量、成本、工期和安全的管理目标。 1.2 施工生产要素 1.2 施工生产要素 1.3 施工组织与管理的任务 1.3 施工组织与管理的任务 1.3 施工组织与管理的任务 1.4 施工管理机构 1.4 施工管理机构 1.4 施工管理机构 1.4 施工管理机构 1.4 施工管理机构 1.4 施工管理机构 管理制度(书面文件和检索目录) A、项目经理责任制度; B、技术与质量管理制度; C、图纸与技术档案管理制度; D、计划、统计与进度报告制度; E、成本核算制度; F、材料物资与机械设备管理制度; G、文明施工、场容管理与安全生产制度; H、项目管理例会与组织协调制度; I、项目分包及劳务管理制度; J、项目公共关系与沟通管理制度等 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 研究对象 国民经济 农业 商业 企业 交通运输 建筑业 企业 项目 工业 项目 企业 前期决策 勘察设计 竣工验收 施工(生产) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 建筑物或构筑物 项目的建设或发展策划;可行性研究和论证、决策;形成建设方案,制订筹资计划及土地征用计划;办理立项及有关的建设行政手续 建设全过程中的重要阶段 建设意图和蓝图 前言 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 施工组织——根据工程项目(产品)单件性生产的特点,特有的资源配置方式的生产组织。 建筑产品的特点: A.单件性 B.固定性 C.社会性 D.体型庞大 E.露天作业单件性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 施工组织与管理的要点: 要熟悉工程建设的特点、规律和工作程序 掌握施工生产要素及其优化配置与动态控制的原理和方法 应用组织理论选择组织管理模式,实施管理目标的控制。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 学科性质: 综合性 实践性 学习要求: 广泛阅读 ( FTP文件) 参观调查 完成作业 通过考试 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 建设程序————是指一个建设项目从酝酿提出到该项目建成投入生产或使用的全过程、各阶段建设活动的先后顺序和相互关系。 自然规律和经济规律 技术和管理活动经验的总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ?轮廓设想(必要性、可能性) 国家经济长远规划 部门、行业和地区规划 (2)建设项目可行性研究:分析和论证建设项目在技术 上与经济 上是否可行,通过多方案比较,推荐最 佳方案。 内容: 市场(供需)研究、技术研究和经济研究三项。 (1)建设项目建议书:业主向国家提出的要求建设某一建设项目的建 议文件。 1.1 工程建设程序 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2

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