2015明源项目管理软件项目运营.pptVIP

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2016-12-17 发布于北京
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* * * 1、会议与成果 PDCA（Plan－Do－Check－Action）计划制定计划模板管理项目计划的编制计划审批集团关键节点个人工作计划持续改进进度计划调整计划审批、拍照多版本对比分析专项改进计划 Plan Do Check Action 计划执行工作任务提醒业务执行 -以“采购招标计划”执行为例计划执行与汇报多维度评价体系组织架构计划检查（汇报与监管）项目会议体系周会、月度会议项目报告体系项目运营简报形象进度报告楼栋形象进度报告计划监管 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 计划执行 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 个人的待办信息协同：自动将个人关注的工作“推送”到个人工作平台计划执行 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 责任人按工作指引执行任务工作指引：每项工作都可设置工作指引流程图、规范、制度等，帮助知识沉淀和新员工学习 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.及时汇报计划执行进展，提交相关报告与改进计划 2。沉淀过程及成果文档 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 汇报形成项目简报 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 项目负责人质量成本多维度、全方位的评价部门负责人专业技术下游负责人配合协作工作评价体系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 评价体系评价方法范例：某标杆企业评价工作的原则——基于工作完成对公司、本部门及其他部门的价值进行 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. PDCA（Plan－Do－Check－Action）计划检查（汇报与监管）项目会议体系周会、月度会议项目报告体系项目运营简报形象进度报告楼栋形象进度报告计划监管计划制定计划模板管理项目计划的编制计划审批集团关键节点个人工作计划持续改进进度计划调整计划审批、拍照专项改进计划知识管理 Plan Do Check Action 计划执行工作任务提醒业务执行 -以目标成本编制与执行、“招标”执行为例计划执行与汇报多维度评价体系组织架构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 会议与报告体系项目月（周）报、部门月（周）报 PMO运营会预案决策会：新项目的研讨与决策项目启动会：项目的第一次（最重要）决策会阶段性成果审查会：对成果进行审查 PMO关键决策会：对周例会或专项会的问题进行决策项目月度运营总结会月度运营总结会：对项目计划执行情况检查年度/半年运营总结会：对各项经济指标的情况总结项目负