2015幼儿园经营.docVIP

幼儿园经营企划书 近年，有多数办园者空有崇高的教育理念，完整的教具，却不知如何落实推行的窘迫。因此创办一所幼儿园，从环境规划、教室的经营与管理到园务行政、经费的编算等事项，都必须在筹备期间深思熟虑，拟定策略！ 一、招生工作的实施 坚持依法办园，依法招生，规范管理，确保适龄期儿童就近入园，入园率达100%。不断改善办园条件，努力办群众满意的健康优质的幼儿教育。 1、招生原则 信息公开，操作公正。坚持公开、公正、公平的招生原则，主动向社会公开招生信息。 规范管理，严格监督。幼儿园严格根据招生政策及幼儿园办班规模，实行依据条件依次招生原则，并接受有关部门监督。 2、招生对象 幼儿园招收身体健康（无慢性传染病），可正常参加集体活动的幼儿入园。 招生的策略是： 第一，编写一本你幼儿园的家长完全手册。在这本手册里，把幼儿园的概况、举办者的背景、办园理念、办园特色、收费标准、入托须知等做一详细的介绍。若有家长来咨询时，送上一本。 第二，做四块幼儿园的展版，搁在幼儿园的大厅，以便家长前来咨询时参看。具体样式，也可参看附录 第三，印一些彩页，在周边小区、各幼儿园家长出入必经地发放。注意，不要直接在人家幼儿园门口发放，不要与这些幼儿园发生正面冲突。通常，这些幼儿园是反对你这么干的，但争取生员，你别无选择。 第四，做一些横幅，如红花幼儿园现招收2-6岁幼儿园。咨询电话：5673255等，挂在小区主要出入口，以及城市主要街道上。 第五，在幼儿园，挂一个横幅。在幼儿园四周，插些彩旗，以引起大家的注意。 第六，依据自己的经济实力，有选择地在当地媒体，通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传。 第七，建立自己的微信、网络平台，做微信或网络介绍宣传，还可与幼师培训机构、幼儿保健医院及孕妇学校达成共识合作 第八，一旦幼儿园大型玩具到货，即打开园门，免费供小区幼儿游玩。此时，注意一个环节，一定要在大喇叭里播放儿童经典歌曲，以创造一个儿童游玩的人文环境。园长不要可惜大型玩具会被孩子玩坏。 第八，园长招生时机要选择好。如果你的幼儿园定在9月1日正式开学，你务必在7月1 日之前完成幼儿园的建设任务，6月份全面招生，7月1日正式开园。你可以通过举办7月份、8月份两期夏令营试运行。如果你的幼儿园定在3月1日正式开学，你务必在2月1日之前完成幼儿园的建设任务。刚过元旦，必须全面招生。时间持续两个月。 二、确立教育理念 在开办幼儿园之前，必须对当前幼教环境有基本的专业知识，进而确定教育理念。不同的教育理念所规划出来的幼儿园，就会有不同的特色和经营方针以及它带给社会的影响和评价。 我们的经营理念就是为儿童创造一个潜能得以自由发展的环境。 三、经营的模式 1、及时沟通园内信息，使管理更具针对性。 一个单位如果没有信息的沟通，那她就会像失控的风筝，难以把握。领导与被领导间总是有点距离感，老师对领导在与不在所反映的心理状态总是有差别的。为此，领导要想了解教师的真实想法，必须要有信息渠道。我园的做法：一是亲自下班，观察交谈；二是通过中层年级组长及时反馈，了解老师所思所想，合理的就积极采纳，不合理的，及时进行教育疏导。而后，不断调整工作思路和工作方法，满足老师不同层次的需要，使管理更具有针对性、有效性。 2、捕捉市场信息和家长需求，办好特色分园。 随着市场经济的不断发展，越来越多的家长工作节奏加快，无闲暇时间照顾、教育自己的孩子，过去从工作便利、接送方便考虑的家长，现在“教育为经济服务”的理念，使得我们抓住时机，为了探索一套更具活力的管理机制，从根本上调动了教师们的工作热情，使她们的主人翁精神得到了充分发挥，她们工作积极、主动，工作责任感大大增强。 3 、抓住国内外信息，使管理更具时代性。 信息时代，国内外幼教事业飞速发展。我园对此也不甘落后。我园采取“请进来、走出来”的方式，不断让老师获取新的信息。使我园的办园发展方向正，搞教科研思路清。 4、利用现代信息技术，使管理更具时效性。 四、管理的制度 以人为本，人性化管理，培养团队精神，提高队伍战斗力。 用人性化的管理为教师构建一个爱的乐园是至关重要的。人性化的管理模式越来越多的冲击着当今不断发展的社会，并逐渐被人们认可与接受，也同样使现代管理者面临着新的挑战。在幼儿园的科学管理中，最重要的是对人的管理。如何以科学、有效的方法激发教职工的工作热情，充分调动人的积极性，这是提高教育质量、创建良好园风的关键。 1、在对人的管理中，要树立正确的情感管理机制，当好大家庭的协调员、联络员，以身作则，让每位教职工能够在幼儿园这个大家庭中友好相处，感受到家庭般的温暖，获得心理上的愉悦，增强工作的愿望。在工作中我常常会利用休息之余和教师谈谈心，和教师们分享生活上、工作上一些开心的事情，面对教师来自于家庭，恋爱中的事情，我会真诚地把自己的经验，