创新创意应.ppt

第四讲 创新创意应用 目的：在工作生活中运用创新创意，使工作出色、生活美满。 创新创意应用概述 人们对创新创意成果转化为能够服务于社会的现实生产力和人们日常生活需要的商品及服务的过程。 创新创意包括的主要阶段： 1、分析与评估 2、研制与开发 3、转化与实施 4、推广与转让 分类 1、物质类：是指在各自历史时期内，可看得见、摸得着的物质形态存在的发明创造和改进革新的成果。 2、意识类：是指在各自历史时期内，看不见、摸不着的非物质形态存在的各类思想、理论、创意、点子、系统、体制和方式、方法、规律等。 分析与评估 纯意识类创新创意成果的分析与评估 【冠名权难卖，“留名权”出彩】 美国威斯康星大学麦迪逊商学院以5000万美元出让学院冠名权，计划推出5年无人问津。运用逆向操作，为保留学院原名征召捐赠者，总捐赠额达8500万美元。 物质类创新创意成果的分析与误差 1、可行性：在科学技术上、投资经济上、生产规模上、产品市场上 2、误差： 投资机会研究阶段：投资与成本估算精度±30% 初步可行性研究阶段：±20% 详细可行性研究阶段：±10% 物质类创新创意成果可行性分析的编制要求 1、确保可行性分析报告的真实和科学性 2、编制单位必须具备承担可行性研究的条件 3、内容和深度及计算指标须达标准要求 4、必须经签证与审批 可行性分析报告的结构 1、严格的论证性 2、缜密的科学性 可行性分析报告的写作 分为四部分：首页、正文、附件、日期。 1、首页：项目名称、主办单位及负责人、可行性研究工作单位、可行性研究的技术负责人、经济负责人和参加人员。 2、正文：以系统分析为主要方法、经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证该项目是否可行。 3、附件：为结论的需要，在可行性研究报告正文结束后加上的一些附件，如实验数据、论证材料、计算附表、附图等，增强报告的说服力。 4、日期：正文的右下方写上完成可行性研究报告的具体时间。 实施方案的设计评估 1、了解评估项目，做好准备工作 2、成立评估小组，制定工作计划 3、调查研究，收集资料，核查整理 4、审查分析、综合判断 5、编写评估改进报告 实施方案设计的优选方法 1、价值工程法 2、最小费用法 3、多因素评分优选法 财务评价方法 1、固定资产投资国内借款偿还期 2、资产负债率 3、流动比率 4、速动比率 社会效益评价方法 1、程序与步骤：9个工作步骤 筹备与计划，目标和评价范围，评价指标，调查预测确定评价基准，制定备选方案，社会分析评估，比选最优方案，进行专家论证，评估总结。 评价方法 1、确定评估的基准调查法 2、有无对比分析法 3、逻辑框架分析法 4、综合分析评估法 3、课题的选题和实施步骤 第一节　创新课题确立与完成 市场调查的作用 认识市场的最基本方法 提高企业经营管理水平的重要手段 企业获取市场信息的主要途径 市场预测的基础 市场调查的内容 市场需求调查 商品资源调查 流通渠道调查 市场商情变动调查 市场调查的方法 按调查的方式不同分：普通调查（全部单位）、重点调查（重点单位）、典型调查（有意识地选有代表性的单位）、随时抽样调查（随机）。 按对调查对象所采取的具体方法不同分：询问法（口头、书面、电讯）、观察法（调查人员的观察）、实验法（试验对比的方法）。 挑战杯简介 * * 创新课题的确立与完成 创业计划 第四讲 创新创意运用 创新课题确立与完成 一.创新课题的来源 【环境保护问题】 【2009年度重大研究计划“纳米制造的基础研究”】 【2008年度重大研究计划“植物激素作用的分子机理”】　 【电子商务】 （一）从实践发展提出的问题中选题 创新课题确立与完成 一.创新课题的来源 【卡介苗的诞生】 【101毛发再生酊】 （二）从人民的疾苦提出的问题中选题 一.创新课题的来源 【现代火箭之父齐奥尔科夫斯基的创造目标】 【杂交水稻之父袁隆平】 【汉字激光照排之父王选】 【理工结合的特色科研——复合材料】 （三）从受不同学科的启示联想中选题 一.创新课题的来源 【阿伦发明镀金术】 【卢米埃尔兄弟等人发明电影的故事】 【伦琴发现X射线】 【贝拉纳发现新元素——碘】 （四）从好奇心和留心意外发现的问题中选题 一.创新课题的来源 【农妇的创意】 【罐头的发明】 【从雪茄到香烟】 【日本妇女的奇思妙想】 （五）从创意中选择课题 一.创新课题的来源 【医学家王清任】 【关于宇宙、关于地球、关于我们自身】 【能源问题带来的管理问题】 【绿色交通问题】 （六）从读书发现的科学问题中选题 二.创新课题选择 （一）创新课题选择原则 1、科学性原则 2、需要性原则 3、可行性原则 4、创新性原则 5、经济合理性原则 （二）课题选择和实施步骤 1、创新活动需要一个过程，该过程大