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争做“五型”领导班子
适应争先创优、加快发展的需要
齐齐哈尔工务段 段长 侯士俊
领导班子是履行好职责、开展好工作的指挥部。没有一流的强有力的领导班子，不可能带出一流的干部队伍，不可能创造出一流的工作实绩，更不可能出色地完成。开动脑筋，充分运用所学的知识和工作经验，积极思考如何打开工作局面。有的习惯于电话遥控指挥单纯依靠行政命令部署、落实工作。为检查而检查，对发现的问题只是批评、处罚了事，没有在如何解决问题、如何指导工作上做深入研究。
学习型领导班子变为。变。检查是种有效手段，工作定位积极为基层解决问题基层当好“参谋”对发现问题解决问题变粗放为精细。天下大事必于细。推行精细管理是是解决由于粗放型管理导致的安全不稳、质量不高、管理不到位、工作难突破的有效手段。树立精细意识深刻理解精细管理内涵让精细理念融入到中，形成精细管理体系。，。
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