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广东考察企业 项目介绍： 读万卷书，行万里路。通过对成功企业现场考察，我们学习了很多优秀企业的管理理念 方法及经验。走进标杆企业，走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境， 亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、 全面地学习到标杆企业成功的精髓， 学习到标杆企业的优秀管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。 部分考察企业介绍： 广汽丰田汽车有限公司 汽车总装线， 精益生产 1小时 广汽丰田发动机公司 零距离参观， 细节交流 1小时 电装（广州南沙）有限公司 零距离参观， 细节交流 2小时 广州电装有限公司 零距离参观， 细节交流 1小时 广汽车丰田第一店（4S店） 精益在销售、售后、维修的实际应用。各类看板随便拍照 东风日产乘用车（花都）厂 参观总装线，日产同期生产方式 1小时 东风日产发动机公司 日产同期生产方式 1小时 广汽本田汽车有限公司 本田生产方式、QM（全员质量管理） 1小时 东风本田发动机公司 本田系在中国的核心技术 1小时 比亚迪汽车 生产现场参观、比亚迪超常规发展交流分享 2-3小时 五羊本田摩托（广州）公司 中国最赚钱的摩托企业） 现场管理、班组建设、质量管理、企业社会责任 2小时 深圳华为技术有限公司 参观展厅、自动物流仓储系统、数据中心、华为大学 3小时 安利（中国）有限公司 生产现场参观、人力资源管理员工成长计划（培训体系）2-3小时 广州松下空调器有限公司 生产现场参观、管理经验分享 2-3小时 工作时间 杜邦（广州）公司 杜邦安全管理体系分享及生产现场安全实施参观 2-3小时 益力多乳品有限公司 企业文化、生产管理、采购管理分享交流 2-3小时 统一食品有限公司 企业文化、人力资源管理、培训体系建设分享交流 2-3小时 三菱重工东方燃气轮机(广州)有限公司 现场管理、5S管理、质量管理、理分享交流 2-3小时 广州汽车集团零部件公司 集团下属各汽车零部件公司、益生产、现场管理、质量管理 美的集团 快速发展模式、发展战略、人才培养 2-3小时 格兰仕集团 成本管理、发展战略 1-3小时 工作时间 格力集团 营销创新、质量管理、企业文化 1-3小时 三菱电机（广州）压缩机有限公司 TPS、JIT、TPM、现场管理、看板管理1-3小时 企业在职高管主题交流及分享： 1丰田在职部长授课及交流 《丰田之道》 3小时 只能晚上或者周末 2电装（中国）有限公司课长及部长分享交流 《精益人才育成之道》、《精益改善实操》 3本田内部培训师授课及交流 《本田哲学》《TQM》 3-6小时 4本田内部生产科长交流 《本田生产方式》 2小时 5五羊本田内部科长 《生产管理》《班组长建设》《TQM》 3-6小时 6原华为资深管理者 《华为企业文化》《狼性营销》《大客户营销》《研发管理》 中国最具特色的精益生产实战培训系列精品课程（均含：丰田体系企业现场考察） 丰田精益制造总裁研修班 巨额利润的源泉——丰田成本管理之道 广汽丰田精益考察精品培训班 精益一个流生产方式与沙盘演练 精益高效工厂系统管理实务 精益价值流图析与利润创造 精益工厂卓越现场管理技能提升培训 现场5S与目视化管理实战应用培训 精益工厂卓越班组长管理技能提升 精益卓越品质管理：零缺陷 精益IE现场改善手法及运用 精益TPM实施与运用 精益TQM实战运用 生产安全管理 《广汽丰田精益考察培训班》 —中国独一无二的精益生产学习模式 一、项目特色： 广汽丰田汽车全球样版工厂参观 在职高管亲授精益精髓诠释丰田之道 专家点评及精益专题课程 行程安排 第一天9：00-12：00 第一节：精益生产基础与原理 精益生产的历史发展 精益生产核心原理 现场七大浪费简介 12：00-13：30 午餐及午休 第二节：参观广汽丰田汽车有限公司生产线 以人为本的工作环境,三位一体的品质体系Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用 完全平准化混流的拉动式高柔性生产线 世界顶尖的目视化管理 先进的SPS(单台供件)物流模 第三节：参观广汽丰田第一店 精益思想在销售、售后服务、维修中的应用体现 行业最先进的硬件设备及管理系统 全球首块销售SPM看板、售后CS看板 全国首条售后钣喷车间流水线作业方式 广州市番禺区钟村镇万宝工业园 专