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创业随想与感悟 创业随想与感悟 创业，当下比较红的一个词汇。在这个崇尚知识、崇尚个性，同时又不得不略微崇尚金钱的年代里，让创业真的改变了些许味道！ 身为年轻人的我，也怀揣着无数的创业梦想、充满着无穷的创业激情、幻想着完美的创业过程......但最终换来的是一次次痛苦的经历和许多日后可能有用的所谓经验。很多人说，我不需要经验，我只要结果，只要成功的喜悦；还有人说，我只要过程，那是一种享受，结果只是过程的最终结果。那我说什么呢？你们好像说的都很好，我也只能另辟蹊径说成王败寇！ 现在是一个言论自由的年代，任何成功人士站出来发表一番言论，就会有很多媒体争相报道。为什么，难道他们所说的真的很有道理？不是，他们的成功只代表他们个人，成功是无法复制的。在成功人的言论中，我们只需要学习其做人的原则、做事的方法，充分了解其个人背景、成长经历、时代环境等综合因素，这些一切的一切才铸就了他的成功。这才是成王所带给我们的启迪。败寇呢？真的很惨！除非你败的是一败涂地，败的是惊天地泣鬼神，有可能会拿出来被大家共同借鉴，否则大家只看到一个结果，连个讲述过程的机会都很难得到。 这个世界真正应该崇拜的人应该是败寇，他们付出了、努力了，享受了过程，又承受着结果。而那些在王和寇之间经常互换的人物，我们对他应该是膜拜，这才是真英雄、真豪杰，真正值得我们去学习和探讨。 创业不是激情的结果，成功的创业是一个完美的人生过程，只有经历的人才能充分享受期间的美妙和甜蜜，虽然更多的是lsquo;短暂人生rsquo;，像流星划过夜空，永远留在你记忆的深处。转化一切可能转化的悲伤，让快乐充满人生之旅，至少这是一个成功创业人的必备心里素质，也是享受人生的一个必备基础。继续膜拜着心中的英雄，让长歌永灌蔚蓝的天空！ 延伸阅读： 创业投资需要一点融资技巧 创业投资的获得取决于创业企业的素质外，还需要一定的融资技巧。 首先在准备和创业投资人洽谈融资事宜之前，应该准备四份主要文件，提前递交《业务计划书》，并争取得到创业投资人外延网络的推荐，这通常是使本企业的《业务计划书》得到认真考虑的重要一步。能够承担推荐任务的可以是律师、会计师或其它网络成员，因为创业投资人最容易相信这些人对业务的判断能力。 这四份文件是： (1)《投资建议书》，（蜗牛慢递创始人王曦的创业经历）对风险企业的管理状况、利润情况、战略地位等作出概要描述； (2)《业务计划书》，对风险企业的业务发展战略、市场推广计划、财务状况和竞争地位等作出详细描述； (3)《尽职调查报告》，即对风险企业的背景情况和财务稳健程度、管理队伍和行业作出深入细致调研后形成的书面文件； (4)《营销材料》，这是任何直接或间接与风险企业产品或服务销售有关的文件材料。正式和创业投资人接触之前，一般需要提前向创业投资人递交《业务计划书》，及其《行动纲要》。 其次在和创业投资人正式讨论投资计划之前，创业企业家还需做好四个方面的心理准备。 创业随想与感悟创业随想与感悟 (1) 准备应对一大堆提问题以考查投资项目潜在的收益和风险。 (2) 准备应对创业投资人对管理的查验。 (3) 准备放弃部分业务。 (4) 准备作妥协。 从一开始，企业家就应该明白，你自己的目标和创业投资人的目标不可能完全相同。因此，在正式谈判前，企业家要做的第一也是最重要的一个决策就是：为了满足创业投资人的要求，企业家自身能作出多大的妥协。一般来说，由于创业资本不愁找不到项目来投资，寄望于创业投资人来作出这种妥协是不大现实的。 第三企业家还应该掌握必要的应对技巧。引资谈判通常需要通过若干次会议才能完成。这里有两点需要注意：一是要尽可能让创业投资人认识、了解本企业的产品或服务。二是要始终把注意力放在《业务计划书》。 “六要”准则： (1)要对本企业和本企业的产品或服务持肯定态度并充满热情； #from 创业随想与感悟来自学优网/ end# 创业随想与感悟文章创业随想与感悟出自/article/wk-78500001133332.html，转载请保留此链接！ (2)要明了自己的交易底限，如果认为必要甚至可以放弃会谈； (3)要记住和创业投资人建立一种长期合作关系； (4)要对尚能接受的交易进行协商和讨价还价； (5)要提前作一些了解如何应对创业投资人的功课； (6)要了解创业投资人以前投资过的项目及其目前投资组合的构成； 六不要”准则； (1)不要逃避创业投资人的提问； (2)回答创业投资人的问题不要模棱两可； (3)不要对创业投资人隐瞒重要问题； (4)不要希望或要求创业投资人立刻就是否投资作出决定； (5)在交易定价问题上不要过于僵化 (6)不要带律师去参加会议。 最后就创业投资人的典型提问列示如下，包括产品、竞争、市场、销售、生产、供应、人员、财务等方面。 阅读拓展： 创业团队素质是创业中最大