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石林彝族自治县 关于加强和改进招商引资工作 调研情况报告 石林县人民政府： 根据《昆明市委办公厅关于召开加强和改进招商引资工作调研系列座谈会的通知》要求，为认真做好市委、市政府通知要求，县招商引资工作指挥部及时下发了相关文件，并于8月31日下午组织召开了关于加强和改进招商引资工作专题调研工作会，下面就全县7个产业招商分局调研情况作如下汇报。 一、招商引资现状情况 项目储备情况 截至目前，各产业招商分局针对各自本产业发展规划、交通区位、资源优势和品牌优势，通过深入分析研究，深入挖掘，精心筛选，精心策划，七个产业招商分局共包装了关联度大、带动性强、辐射面广的招商项目89个。 （二）重点项目推进情况 2010年，石林县列入企业投资重点项目31个，年度计划投资23.91亿元，截至 月底完成投资 亿元，占计划数的 %，开工项目30个,开工率为96.77%。 （三）招商引资有效的推介方式和成功经验 1.招商引资有效的推介方式 一是把召开招商引资项目推介会同有针对性的上门招商有机结合起来，以召开推介会规模化宣传招商信息；以一对一或者多对一的登门拜访、上门招商，有针对性的推介项目。 二是充分发挥以商招商低成本、高效益、高成功率的优势，充分利用已积累和掌握的客商资源，建立客商联系制度，聘请成功客商代理招商。 三是充分发挥节庆效应，开展节庆招商。通过政府搭台，经济唱戏，利用石林国际火把狂欢节的影响了和石林品牌效应，石林县在节庆期间开展招商引资项目推介会签约仪式，取得较好的推介效果和宣传效应。 2.招商引资成功经验 （1）通过加大基础设施投入和建设力度，加强市政、交通、水利、电力、通讯、供气等基础设施配套建设，降低企业投资成本；通过完善载体建设，完善规划，做到“多规合一”；加强土地收储，为招商引资项目落地提供强有力的用地保障；继续深化软环境建设，围绕建设服务型政府、效能型政府，继续实施最严厉的问责制度、最严格的限时办结制度和最严肃的服务承诺制度，优化工作流程，简化办事程序，提高工作效率，进一步完善和深化“三大工程”、“四项制度”，营造“三最四低”投资环境。以优越的软硬环境，打造优质投资平台，夯实招商基础。 （2）转变招商方式是招商引资的关键。在实行专业队伍和招商分局驻点招商、委托中介招商、会展招商、产业招商等方式的同时。把召开招商引资项目推介会同有针对性的上门招商有机结合起来，以召开推介会规模化宣传招商信息；以一对一或者多对一的登门拜访、上门招商，有针对性的推介项目。充分发挥以商招商低成本、高效益、高成功率的优势，充分利用已积累和掌握的客商资源，建立客商联系制度，聘请成功客商代理招商；大力引导和鼓励现有客商进一步加大在石林的投资，不断新上项目、扩大规模、做强企业，形成以商招商、以商引资、以商引智的积极带动效应。 （3）人才队伍建设是招商引资的核心。石林县在加强招商引资队伍建设的同时，坚持把招商队伍配优配强，通过在全县范围内筛选一批年青、朝气，受教育程度高，动手能力强的年青干部充实到招商引资一线，优化队伍建设。通过强化学习，抓政治理论学习，抓业务知识学习、抓计算机实用技能知识学习、选拔年轻干部到更高级招商部门跟班学习，在提高人才队伍自身素质上下功夫。加强招商人员的培训力度，提高招商人员对市场经济知识、现代化科技知识、法律知识和WTO规则以及西部大开发政策的了解和把握，在提高人才队伍的综合素质上下功夫。 （4）完善制度建设是招商引资的保障。完善和实施招商引资项目包装备案制、招商引资目标责任制、招商引资工作例会制、招商引资项目审查制、重大项目县级领导联系推进制、招商引资重点项目督查制、招商引资项目联动推进制、开工项目认定投资额制度八项制度，为石林县招商引资工作的顺利开展和可持续发展提供坚实的保障。 （5）严格考核奖惩是招商引资的动力。通过制定出招商引资考核奖惩办法，明确工作目标任务和工作职责，落实奖惩，对完成目标任务的部门和责任人进行奖励；对完不成任务的责任部门和责任人给予惩处，对没有招商引资任务的的职能部门实行综合考核，引资部门和投资商对石林县有行政审批权限部门的服务态度和办理时限向县纪委、县委目督办、县政府目督办、县招商引资指挥部办公室等多部门进行投诉，一经核实，将对相关部门进行问责。 （6）实施领导招商是招商引资的引擎。通过领导带队、组团招商，亲自上门拜访企业，推介项目，不仅让企业感受到对投资商的重视，同时也让企业较为明朗的看到当地政府的政策、措施，有较高的成功率，领导招商效果显著，为项目的成功引进提供较好的推动作用。 二、招商引资工作存在问题 （一）项目用地规划限制和用地指标审批困难，土地收储成本高、项目落不了地等是各产业分局反应比较强烈的一个共性问题。石林县《石林风景名胜区保护条例》保护区域较大，且保护区域大部分处于区位较为优越的地段