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一、本课题研究的理论和实际应用价值，目前国内外研究的现状和趋势（限2页，不能加页） 题目：基于人与物的关系对泰勒科学管理的重新界定 一、问题的提出及研究意义 （一）问题的提出 对于泰勒的科学管理目前存在着两种观点，一种认为其体现的是彻底的物本管理思想，这种思想在相当长的时间内占据统治地位；另一种认为其体现的是人本管理思想，并认为人本管理是泰勒科学管理的实质。鉴于这两种观点所存在的巨大分歧，可以从人与物的关系角度来对泰勒的科学管理进行重新界定。 （二）理论及实践意义 理论意义：基于人与物的关系对泰勒科学管理的重新界定，能够对泰勒科学管理中的人本思想更加深入的理解，并认识到泰勒科学管理是人本主义思想的继承和发展。 现实意义：泰勒的科学管理理论在提高生产效率方面一直起着重要作用。但人们只是学会了它所提供的技巧性的东西，而忽视了它所体现的哲学理念。对于泰勒科学管理中所体现的人本思想的认识，能够指导人们在企业管理中更好地运用科学管理理论，为企业，为员工，为社会创造更多价值。 二、文献综述 泰勒科学管理理论的基本内容及对它的评价 （一）基本内容 1、树立新的管理哲学，进行一场彻底的精神革命。其核心是劳资双方把精力从利益争夺转移到共同合作创造更多利益上，用合作取代对立。 2、按照科学管理原则办事，注重管理和工作的科学性。（1）科学管理四原则。制定科学工作方法；对工人进行挑选、训练和教育；与工人合作取代对立；责任共担。（2）基于科学管理四原则的定额管理、工作研究、标准化管理以及计划与执行相分离。 3、重视人的本性，并采取相应措施。泰勒认为人的本性属于“经济人”的范畴，并制定了差别计件工资制和职能工长制。 （二）评价 1、“物本管理”观点 泰勒科学管理理论是一种效率哲学，其核心思想是提高劳动生产的效率。它只重视物的作用，忽视人的作用；只重视制度建设，而忽视人事管理；把人看作是只关心自己工资收入的“经济人”，当作只会吃饭的“活机器”，而忽视人的心理和社会属性方面的需要。泰勒的管理方法是不尊重也不关心工人的多层次需要，对工人采取“胡罗卜加大棒”的管理方法。在管理实践中，实行物本管理，将工人当作会说话的机器，人被认为是机器的附属物。在工作的过程中，要人去适应机器，而不是让机器去适应人。总之，泰勒科学管理思想被认为是以物为核心的物本管理的典范,人的因素被完全忽视，人只是被当作会说话的工具而已。 2、“人本管理”观点 吴巧瑜（2001）认为泰勒科学管理思想中包含有朴素的人力资源管理思想，“在历史上泰勒第一次把工人当作人来激励，而不是看作像机器一样的工具；第一次在企业管理中开始关注人的因素对企业的影响，这的确是管理思想史上的一次巨大的进步。”莫勇波（2005）认为，泰勒科学管理思想并非只见物不见人，不是简单地把人看作一种只会追求物质利益的劳动工具。陈晔（2009）从管理者与工人的关系角度分析泰勒管理学论中的“人”的因素。这些观点认为泰勒科学管理思想的实质是人本管理。谢永明（2002）“泰勒的科学管理思想是人本管理的一个里程碑，其中已包含了人本主义的管理方法论，它为以后的行为科学理论发展铺平了道路。所以，泰勒的科学管理为‘人本管理’与‘人性化管理’开了先河”。 泰勒科学管理中人本思想主要体现在以下几个方面：（1）注意满足工人得到尊重的需要。（2）科学地挑选工人，并进行培训教育，满足工人成长的需要。（3）重视企业文化塑造，激发工人的使命。（4）实现民主管理和自我管理，鼓励员工进行自我管理。（5）泰罗科学管理理论重视人与人之间的协调与合作，蕴含着丰富的人际关系思想。 综上所述，对于泰勒的科学管理理论的认识人们各执一词。产生这样的分歧是由于人们研究泰勒科学管理思想时的视角和出发点不同。只有从管理哲学角度研究人本管理思想与物本管理思想的区别，才能认识到泰勒科学管理理论人本管理的本质。而这归根到底在于人们如何看待人及人的本质的问题，如何看待劳动中人和物的关系问题。 参考文献： [1] 泰罗. 科学管理原理[M]. 北京: 中国社会科学出版社, 1984 [2] 吴巧瑜. 泰罗科学管理理论中朴素的人力资源管理思想[J]. 岭南学刊, 2001,(2) [3] 莫勇波. 论泰罗科学管理理论中的“人”—对泰罗科学管理理论中关于“人”的观点的评析[J].广西大学学报.2005,(27) [4] 陈晔.论泰勒管理学理论中“人”的因素[J].中国商界.2009,(4) [5] 谢永明. 人本管理是泰勒科学管理的实质[J]. 中外管理导报, 2002,(4) [6] 王永民. 泰罗管理思想本质的再探讨[J].中山大学学报论丛,2005,(02) [7] 李妮.科学管理的丰富与补充—对科学管理与人本管理关系的思考[J].企业科技与管理.2008 [8] 吴巧瑜. 泰罗科学管理理论中