- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分! 得分: 93
学习课程:管理者财商
单选题
A 不断增大 B 不断减小
C 维持不变
D 随市场波动
A 销售成本 B 还没耗用的原料
C 还没提折旧的固定资产
D 存货
A 强调上下级别的差异 B 以员工为重,在员工身上很下功夫
C 信息对内也保密
D 工作时间比同行业的企业长
A 人力的取得成本指标 B 人力的培训成本指标
C 人力的离职成本指标
D 以上均正确
A 儒家思想 B 道家思想
C 军队中的战略思想
D 法家思想
A 全公司每人的净利 B 各厂每人产量
C 各厂每人销售金额
D 以上均正确
A 年移动总数的报表 B 能看到资源的人、财、物运用的指标的报表
C 绩效指标架构图的报表
D 以上均正确
A 销售成本 B 期间费用
C 营业意外损失
D 存货
A 公司策略与财务策略 B 预算与风险控制
C 财务管理
D 以上均正确
A 只有先帮员工创造价值才能够给企业创造价值 B 员工的表现和企业的绩效无关
C 企业经营的起点是经营管理者
D 不应该给员工发展的机会,免得超过自己
A 车间 B 研发部门
C 客服部门
D 采购部门
A 国家、客户、股东、员工、供应商、银行 B 股东、国家、客户、供应商、银行、员工
C 股东、员工、客户、供应商、银行、国家
D 员工、客户、供应商、银行、国家、股东
A 增加固定成本就是减小企业的风险 B 增加固定成本就是增加企业的风险
C 固定成本与企业的风险无关
D 安全边际率越高,企业运营的风险就越大
A 营运风险减小 B 营运风险增加
C 偿债风险减小
D 偿债风险增加
A 刺激经理人员选择过度生产的决策,造成存货增加 B 使产量不断降低
C 引起财务报表的混乱
D 导致生产成本增加
您可能关注的文档
最近下载
- 力帆 2019款 KP350 摩托车适用2019款2020款 用户说明书 保养手册.pdf
- 2025-2031年中国COSPLAY服装行业市场全景评估及投资战略研究报告.docx
- 解数咨询-全价猫主粮行业调研报告:醇粹、高爷家.docx VIP
- 剑桥少儿英语二级下册unit2.ppt VIP
- VSD负压引流术护理查房.pptx VIP
- 大众奥迪诊断系统ODIS7.21用户手册.pdf VIP
- 《混合动力电动汽车》课件.ppt VIP
- 网神日志审计系统技术白皮书.doc VIP
- 高级英语第一册-U10-The-Artist-in-America.ppt VIP
- 狗主粮行业调研报告解数咨询14117mb.pptx VIP
文档评论(0)