《生产管理 张群》生产管理_12其它先进生产方式.pptVIP

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  • 2016-12-12 发布于浙江
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《生产管理 张群》生产管理_12其它先进生产方式.ppt

* 第12章 其它先进生产方式 12.1 最优生产技术 12.2 敏捷制造 12.3 现代集成制造系统(CIMS) 12.4 企业业务流程重构 电子教案 课后习题 12.1 最优生产技术 净利润(Net Profit,NP):即一个企业赚多少钱的绝对量。净利润越高的企业,其效益越好 投资收益率(Return on Investment,ROI):表示一定时期的收益与投资的比。当两个企业投资大小不同时,单靠净利润是无法比较他们效益的好坏的 现金流量(Cash Flow,CF):表示短期内收入和支出的钱。没有一定的现金流量,企业也就无法生存下去 财务指标 产销率(Throughput,T) :按OPT的规定,它不是一般的通过率或产出率,而是单位时间内生产出来并销售出去的量,即通过销售活动获取金钱的速率。生产出来但未销售出去的产品只是库存 库存(Inventory,I) :是一切暂时不用的资源。它不仅包括为满足未来需要而准备的原材料,加工过程的在制品和一时不用的零部件,未销售的成品,而且还包括扣除折旧后的固定资产。库存占用了资金,产生机会成本及一系列维持库存所需的费用 运行费(Operating Expenses,OE):是生产系统将库存转化为产销量的过程中的一切花费,包括所有的直接费用和间接费用 作业指标 平衡物流,而不平衡能力 非瓶颈资源的利用程度不是由它们自己的潜力决定的,而是由系

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