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顶善美市场部经理职务说明书
岗位名称 市场部经理 岗位编号 所在部门 市场部 岗位定员 1 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 设计师、文案策划、网络专员、市场助理 薪酬类型 所辖人员 7人 岗位分析日期 2009-12 本职:负责品牌推广和渠道运作的各项工作,提高产品的市场占有率和公司品牌知名度配合公司销售指标全面具体负责公司年度市场活动的总策划、推进、效率、实现以促使销售目标的完成。为营销部、招商部提供策略和物料支持。同时对所有加盟商的全面设计工作、以及市场活动做到满意、有效果。 职责与工作任务: 职
责
一 职责表述:协助企管部具体做好年度市场调查、市场预测、市场组织策划活动及活动的有效监督执行。 工作
内容与步骤 1、做出公司年度市场总策划活动以及市场活动经费预算。 2、按月分解、按节分解做出每个月的具体活动计划,活动主题,并一定要做好效果评估,以及保证措施。 3、市场活动后3天后拿出活动总结以便下一步如何改进?
职
责
二 职责表述:全面设计工作的目标制定、推进、以及效果评估 工作
内容与步骤 1、全年的设计任务目标的制定。 2、设计工作的时间安排以及人员安排并制定出考核具体指标。 3、设计助理的工作目标和考核具体指标。 职
责
三 职责表述:组织设计制定并实施、完善部门职能、制度与流程。 工作内容与步骤 1、制定出本部门的规章制度,完善科学的部门成员工作流程。 2、制定出科学的部门考核体系,并有权按照绩效考核体系监督考核执行。 职
责
四 职责表述:市场活动的目标制定,实施方案,以及推进人员确定、效果评定, 工作
内容与步骤 1、推广专员团购网的年度目标计划制定,具体实施方案,实施人员、以及团购网系统的一整套总结性方案。 2、推广专员小区推广、路演、店庆等方案的年度计划制定,实施方案、实施人员,以及系统的整套总结方案。 3、加盟商与装修公司的合作方案制定,实施方案、实施人员,以及整套的总结方案。 职
责
五 职责表述: 领导建设公司市场信息系统,组织市场研究 工作
内容与步骤 1、负责领导建立市场信息系统,收集行业市场、竞争者、经销商信息 2、负责领导制定市场调研方案,并监督实施 3、负责领导市场研究分析工作,进行产品市场定位,确定市场目标 4、负责领导制定产品线规划,组织提出新产品开发立项,并组织可行性研究 5、负责组织制定公司产品销售价格体系 6、负责领导制定公司销售区域划分和渠道网络规划 7、负责领导制定公司促销策略、促销政策, 组织制定和实施市场推广方案 职
责
六 职责描述:员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作。 工作
内容与步骤 1、做好本部门员工的培训工作,及时开会一起培训公司以及本部门制度和流程。 2、做好人才梯队建设工作,防止因人员流失而影响工作的持续性。 职
责
七 职责描述:做好全年广告物料的预算、使用情况、付款时间,以及监督利用的效果 工作
内容与步骤 1、做出全年度、每月度的广告物料的预算、制作时间、付款时间以及使用效果预计,并提出合理化建议。 2、公司网站的日常维护工作,以及公司规定的其它网络上的加盟商的信息工作。
职责八 职责描述:建立建全市场信息的资料档案管理 工作
内容与步骤 1、对收集的信息进行分类管理 2、对收集的市场物料进行存档以便查找 3、有专人管理市场信息档案。 权限:营销战略规划建议权 市场推广方案、调研方案审核权 新产品开发立项建议权 销售价格制定参与权 代理商资格评价权 销售目标建议权 权限内的财务审批权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 工作协调关系 内部协调关系 总经理,副总经理,各部门经理 外部协调关系 相关政府部门、广告商、媒体、加盟商等 任职资格(以岗位的实际要求为标准,而不是以当前在岗人员情况为标准。)(5非常高、4较高、3一般、2可有可无、1不考虑)。
学历/专业 大学本科以上 / 经济、管理等相关专业 相关知识与技能 具备市场营销的相关知识,熟练掌握品牌建设技能,具有敏锐的市场洞察力。 相关培训 相关经验 5年以上工作经验,3年以上管理经历 素质潜质 通晓公司所经营产品国内行业动态,通晓市场营销相关知识, 具备财务管理、法律等方面的知识,了解公司所经营产品技术知识 其他 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 备注:
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考
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