2011年安全风险抵押金实施办法.docVIP

罗源湾储煤发电一体化项目发电厂工程 安全风险抵押金实施办法 三、管理标准 3.1考核的原则 公正：考核依据2012年安全管理系统考核和奖励细则执行。 公开：每季度将考核结果在公司内网安全管理专栏“安全考核”中公布。 3.2风险金上交人员的范围及金额 风险金的上交范围为：公司范围内各部门行政正职及以上人员、承包商项目经理和安全部长。 风险金的上交金额为：公司总经理、分管安全的副经理20000元；公司其他副职15000元；XX部门主任XX元；（按照安全管理职责划分N个等级）；安委会成员（不包括公司领导班子成员），上交额度分别为：公司副总（安全总监）、安委会办公室主任、各分委会办公室主任和300WM及以上机组主标项目部经理5000元；其他成员4000元。 4.3考核办法 风险金的返还及奖罚，采取季度考核年终兑现，由公司安全监察部结合各单位每季度的安全生产目标完成情况和安全职责落实情况，按照项目部、分公司、专业公司年度安全责任状指标完成情况对各单位每季的安全工作进行相应的考核，给出奖罚结果。公司安全监察部每季度考核后将其奖罚金额计入年终考核结果，年底统一兑现。 4.3.1项目经理考核(直管项目) 项目经理季度安全风险抵押金考核嘉奖基数为X，计算公式为： X=5000*S 项目季度完成产值系数S按照下表取值：（季度产值以财务部提供各项目部季度实际收到的工程款为准）。 季度产值 0-2000万（含2000万） 2000万-3000万 3000万-3500万 S取值 0.2 0.3 0.4 季度产值 3500万-4000万 4000万-4500万 4500万以上 S取值 0.5 0.6 0.7 项目部安全部部长按照项目经理的60%考核。 4.3.2风电分公司、检修公司考核 分公司经理考核完成产值目标和安全责任状指标，按照以下公式考核。 分公司经理季度安全风险抵押金考核嘉奖基数为X，计算公式为： X=5000*0.3 分公司完不成产值目标，每差额10%，系数0.3下调0.1以此类推。 分公司超额完成产值目标，每超10%，系数上调0.1，最多上调0.2。 4.3.3其他专业（分）公司考核 其他专业（分）公司经理考核完成安全责任状指标，按照以下公式考核。 其他专业（分）公司经理季度安全风险抵押金考核嘉奖基数为X，计算公式为： X=H*R 公司范围内项目经理和风电、检修分公司经理季度安全考核嘉奖平均基数为H。 各岗位安全风险考核系数为R。 R的取值范围见下表 序号 岗 位 R 1 建筑、热机公司经理 1.0 2 机械租赁公司经理 0.9 3 电仪、保温公司经理 0.8 4 调试队主任；金属试验室主任 0.7 5 土建实验室主任、培训学院院长、信息技术公司经理、生活服务公司经理 0.6 4.3.4安委会其他人员考核 安委会其它人员季度安全风险抵押金返基数为X，计算公式为： X=H*R 公司范围内项目经理季度安全风险抵押金考核嘉奖平均基数为H。 各岗位安全风险考核系数为R。 R的取值范围见下表： 序号 岗 位 R 1 安全总监 1.3 2 公司副总工程师、安委会办公室主任 1.1 3 各分委会办公室主任、项目管理部部长 1.0 4 物资部部长、质量部部长、总经理工作部部长、财务部部长 0.8 5 其他安委会成员 0.6 4.4发生事故考核办法 4.4.1发生事故单位考核细则 序号 事故类型 性质 考核办法 1 人身重伤事故 发生1人次 扣除全部年度安全风险抵押金嘉奖 2 人身重伤事故 发生2人次及以上 扣除年度安全风险抵押金本金50% 3 人身死亡事故 1人次及以上 扣除安全风险抵押金100%本金 4 机械设备事故 一般 扣除年度安全风险抵押金嘉奖的50% 5 机械设备事故 重大 扣除安全风险抵押金100%本金 6 火灾事故 一般 扣除年度安全风险抵押金嘉奖的50% 7 火灾事故 重大 扣除安全风险抵押金100%本金 8 交通事故 同等以上责任的一般交通事故 扣除本季度考核嘉奖的50%（每起） 9 交通事故 同等以上责任的重大交通事故 扣除安全风险抵押金100%本金 10 食物中毒 三人以下没有造成人员伤亡 扣除年度安全风险抵押金嘉奖的50% 11 食物中毒 三人以上无死亡或造成人员死亡1人 扣除安全风险抵押金100%本金 12 环境污染事故 重大 扣除安全风险抵押金100%本金 13 信息安全事件 一般 扣除当季度考核嘉奖的50%（每起） 14 信息安全事件 重大 扣除安全风险抵押金100%本金 4.4.2公司范围内发生重伤及以上事故，其他无责任单位的嘉奖也要作相应的下调。具体下调办法如下： 序号 事故类型 性质 考核办法 1 人身重伤事故 发生1