建设工程施专业分包合同空白合同.docVIP

建设工程施工专业分包合同 总包人（全称）： 分包人（全称）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。 分包工程概况 分包工程名称： 分包工程地点： 专业分包内容： 分包工程承包方式： 分包合同价款金额 大写：人民币 元， 小写：人民币 元。 工期 合同工期总日历天数为： 天。 开工日期：本分包工程定于 年 月 日开工， 竣工日期：本分包工程定于 年 月 日竣工。 四、工程质量标准 本分包工程质量标准双方约定为： 五、双方一般权利和义务 1、总包合同 （1）分包人对总包合同的了解 总包人已提供与分包有关的总包合同条款供分包人查阅(有关总包合同的商务条件内容除外)。分包人已全面了解与分包有关的总包合同各项规定并知悉和同意全部相关风险(有关总包合同的商务条件内容除外)。 （2）分包人对有关分包工程的责任 分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的总包人的所有义务与责任，因分包人自身行为或疏漏造成违反总包合同中约定的总包人义务的情况发生,由分包人承担相应违约责任。分包人已认真踏勘施工现场，熟悉现场一切情况，进场后不得以不熟悉现场为由提出调整单价或延长工期的要求。 （3）分包人与发包人的关系 分包人须服从总包人转发的发包人与分包工程有关的指令。未经总包人允许，分包人不得以任何理由与发包人发生直接工作联系，如分包人与发包人发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。 2、指令和决定 就分包工程范围内的有关工作，总包人随时可以向分包人发出指令和决定，分包人应执行总包人发出的所有指令和决定。 3、总包项目经理 （1）项目经理的姓名： （2）总包人所发出的指令、通知， 由项目经理(或其授权人)签字后，以书面形式交给分包人，确有必要时，项目经理可发出口头指令，并在三天内给予书面确认（其他人员的签证和确认无效）。 4、分包项目经理 （1）分包项目经理的姓名： （2）分包项目经理必须常驻施工现场,否则分包人应承担违约责任。 （3）分包项目经理按总包项目经理批准的施工方案和发出的指令组织施工。 （4）分包人如需更换分包项目经理，应至少提前7天以书面形式通知总包人，并征得总包人同意，后任继续履行前任的义务。 （5）总包人可以要求更换其认为不称职的分包项目经理或工作人员。 （6）如工程需用分包专业的技术标准、验收标准时，分包人应向总包人提供相应的技术标准和验收标准。 （7）分包人必须按照总包的要求文明施工。杜绝身份不明的人员进场工作，否则分包人应承担违约责任或赔偿因此给总包人造成的直接和间接损失。 5、总包人的工作 （1）组织分包人参加发包人会审图纸。 （2）提供施工照明、施工用水、卫生设施使用。费用计算方式或额度： （3）开工以前以书面形式移交工程的水准点与大样点的位置及相关资料。 （4）为分包人提供现有施工场地和通道，满足施工运输的需要。 （5）负责整个施工场地的管理工作，协调