成兰铁路工内业资料管理及检查考核办法.docVIP

成兰铁路 内业资料管理及检查考核办法 第一章 总则 第一条 根据铁道部的有关规定，为规范施工、监理单位内业资料管理，进一步提升成兰铁路工程建设质量管理水平，确保工程建设各种内业资料真实、准确和完整性，依据铁道部、铁路局有关规定，结合新建成兰铁路工程建设特点，特制定本办法。 第二章 内业资料内容 第二条 包含《铁路建设竣工文件编制办法》中的所有监理、施工资料。 第三章 职责及要求 第三条 内业资料是施工、监理单位技术管理行为的真实记录，在一定程度上反映了该单位技术管理水平，各施工、监理单位应提高认识，高度重视。 第四条 施工单位职责及要求 施工单位指挥部总工程师亲自抓，技术主管负责抓，技术资料管理员专职抓的内业资料管理体系。 1．指挥部总工程师要把内业资料管理作为工程质量管理的重要任务来抓，经常过问和抽查此项工作，掌握其总体状况，帮助解决相关问题，杜绝弄虚作假现象。 2．技术主管在总工程师的领导下，具体负责内业资料管理工作： （1）检查并处理各种原始记录和数据； （2）收集、整理产品检测、试验和验收的原始资料； （3）及时分析研究此项工作的进展情况和存在问题并向项目部领导汇报； （4）就此项工作做好与成兰铁路公司指挥部、监理单位的沟通和信息反馈。 （5）指导专职技术资料管理人员及时、真实、准确和完整地整理内业资料，对重要数据资料实行相互校核签认制； 3．专职技术资料管理人员应作风严谨，责任心强，并具备一定专业技术知识。各施工单位应根据内业资料管理的工作量，配备足够数量的专职技术资料管理人员。 4．工地试验室出具的试验数据资料是重要的内业资料，是确定施工工艺参数、验证结构安全的重要依据。工地试验室主任对所出具的试验数据资料的真实性、准确性负责。 第五条 监理单位职责及要求 监理单位要把规范内业资料管理作为一项重要工作来抓。 1．规范自身的内业资料管理，确保各种内业资料真实、准确和完整； 2．经常督促检查施工单位的内业资料管理，发现问题，及时解决，并在原始记录上签认； 3．发现有弄虚作假行为，应严肃批评并责令其改正，通知项目部领导并报成兰公司指挥部，在工地例会和监理月报上通报。 4．对自身的部分平行检验的项目的真实性负责，把好工程实体的质量复核关。 第四章 管理制度 第六条 各施工单位参照使用铁路建设项目资料管理规程（TB10443-2010/J978-2010)和铁路工程施工质量验收标准应用指南（薛吉岗主编）中的表格。 第七条 设置专人和资料室 1. 设置专职人员管理，负责施工资料的接受、登记、分发及分类保管工作。 2. 施工、监理项目经理部设置专用的资料室。资料室必须标识明确、规划整洁、面积适合需要。 第八条 工程技术资料管理 （一）资料的收集、整理 1.技术资料的收集和整理工作，从施工准备开始，直到工程竣工验收，贯穿于整个施工全过程。保证工程竣工时资料齐全、完备。 2.施工单位工程技术资料由项目施工单位各级资料员负责收集、整理与管理。 3.设计、监理单位对于施工过程中的资料，按规定签署意见，做好收集、整理工作。 （二）工程技术资料的传递 1.收发文件资料严格按《收发文登记表》记录，填写呈传阅卡后，及时发至有关领导，相关部门和单位传阅办理，签署意见。杜绝文件资料的积压和断传，凡须落实的事项，在文件下达后，要检查落实结果，并由承办人记录落实情况。 2.参建单位内部各部门之间的有关资料要及时沟通，便于技术资料的及时整理。施工单位物资设备部门收集进场原材料的出厂合格证和相关的信息，以书面的形式报监理、施工试验室，试验室根据物资部门提供的材料信息进行登记后实施抽样检验，并在试验报告上填入相应的编号。试验室将各种试验报告书面通知物资、质检工程师（员）、技术人员。在填写隐检、程检、验收等记录时，将所涉及试验报告的信息填入；原材料所用的工程部位，物资、试验、技术部门要记录详细，确保材料的可追朔性。 设计、监理等相关单位根据单位情况，相应制定内业资料传递过程。 3.各参建单位之间的资料传递时，重点根据内业的类别进行传递。对于变更设计，根据变更管理办法执行； 检验批、验收记录等，应由施工单位技术人员填写，监理工程师进行现场验收或检验，根据检验结果及时签署意见。资料由填写单位进行存档保管，其他技术资料按照相关要求进行传递处理。 4.工程竣工时，根据铁道部《铁路建设项目竣工文件编制移交办法》的要求，由内业管理人员和现场技术人员负责收集相关资料，编制竣工文件后归档移交。 （三） 技术资料保管、归档、保密 1.资料应按照以下细目分类管理： （1）设计文件资料，包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化和各种规范、验标等； （2）过程控制资料，包括检验批记录，分项、分部、单位工程评定，测量资料、工程日志、征地拆迁、地质