自测题六.docVIP

（一）单选题1．按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排列，管理职能可以排列成（ ）A、计划_组织_领导_控制　　B、组织_计划_领导_控制C、计划_领导_组织_控制　　D、领导_计划_组织_控制2．控制过程的最后一项工作就是（　 　）A、确定控制标准　　B、衡量实际工作 C、分析衡量结果　　D、采取管理行动3．在控制过程中，哪项工作的结果连接了其它管理工作与下一个控制工作，使整个控制过程呈现出一个不断循环的特点（　 　）A、采取管理行动　　B、衡量实际工作 C、分析衡量结果　　D、确定控制标准　4．企业根据在生产过程中的几个关键点对产品生产的情况进行抽查，发现产品质量出现异常就立即采取措施进行纠正，以保证产品符合质量要求，这种控制类型属于（ ）A、同期控制 B、反馈控制 C、前馈控制 D、人员控制5．对工作人员和部门的业绩进行评定属于（ ）A、前期控制 B、同期控制 C、反馈控制 D、不属于控制方法6．第一线的管理人员对下属人员进行监督指导，这种控制方法属于（ ）A、前期控制 B、同期控制 C、反馈控制 D、不属于控制方法7．最主要也是最传统的一种控制方式是（ ）A、前馈控制 B、反馈控制 C、同期控制 D、间接控制8．实施控制的第一步是（ ）A、制定控制标准 B、衡量实际绩效 C、分析衡量结果 D、采取管理行动9．通过对系统运行过程中的情况进行监督和调整来实现控制，这是一种（ ）A、同期控制 B、反馈控制 C、集中控制 D、前馈控制10．组织在动态变化的环境中，为确保实现既定的目标而进行的检查、监督、纠偏等管理活动是（ ）A、协调 B、控制 C、领导 D、决策 11．通过情况的观察、规律的掌握、信息的收集整理、趋势的判断预测等活动，正确预计未来可能出现的问题，防患于未然这种控制方式属于（ ）A、现场控制 B、反馈控制 C、前馈控制 D、间接控制 12．控制的最高境界是（ ），因为它较好地解决了一个控制举措“滞后”的问题，避免由于失效的信息反馈而造成的纠偏失误。A、现场控制 B、反馈控制 C、前馈控制 D、间接控制 13．管理者对正在进行的活动或行为给与直接指导、监督，以保证活动和行为按照规定的程序和要求实施控制的过程称为（ ）A、现场控制 B、前馈控制 C、反馈控制 D、间接控制 14．着眼于提高管理者的能力和素质，使他们能够熟练地运用管理理论与技术，不断完善和改进管理工作，防止因管理不善出现不良后果的控制活动是（ ）A、现场控制 B、前馈控制 C、反馈控制 D、直接控制 15．着眼于发现工作中出现的偏差，根据偏差探究原因并追求当事人责任使之改进工作的控制活动是（ ）A、间接控制 B、前馈控制 C、反馈控制 D、直接控制 16．组织建有相对稳定的控制中心，并由此中心对组织内外的各种信息进行统一加工与处理，发现问题并提出解决问题的方案，这便是（ ）A、现场控制 B、反馈控制 C、集中控制 D、间接控制 17．一般来说，规模较小的组织、必须时刻保持上下高度一致的组织可以采用（ ）的形式。A、现场控制 B、反馈控制 C、集中控制 D、间接控制 18．将管理组织分为不同的层级，各个层级在服从整体目标的基础上相对独立地开展控制活动，这种控制活动便是（ ）A、直接控制 B、分散控制 C、间接控制 D、分层控制 19．将管理系统分为不同的相对独立的子系统，每一个子系统独立地实现内部直接控制的控制活动被称之为（ ）A、直接控制 B、分散控制 C、间接控制 D、分层控制 （二）多选题1．罗宾斯将控制对象归纳为（　 　）A、人员　　B、财务　　C、作业　 D、信息　　E、组织整体绩效2．按照控制的时点不同，控制可以分为（　 ）A、质量控制　　B、作业控制　　C、前馈控制　　D、同期控制　　E、反馈控制3．根据控制的方式不同，控制可以分为（　 　）A、集中控制　　B、分散控制　　C、分层控制　　D、直接控制　　E、间接控制4．根据控制时对管理者素质的要求不同，控制可以分为（　 ）A、直接控制　　B、分散控制　　C、间接控制　　D、集中控制　　E、分层控制5．下列选项中，属于定量控制标准的有（　　）A、价值标准 B、时间标准 C、实物标准 D、组织形象 E、行为准则　　　　6．下列属于反馈控制的有（ ）A、年终考核 B、对各种财务报表的分析 C、对产成品的质量检查D、在生产过程中对产品质量的抽查 E、对投入资源是否符合计划目标的要求进行检查7、前馈控制的有效条件有哪些（）A、过去的经验对今后的工作总是有效的B、对系统将来运行的情况是可以准确预测的C、按照要素输入的标准所输入的各种要素必