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附图:
1、项目管理策划流程图
2、项目管理工作流程图
3、项目材料/设备采购流程图
4、工程(劳务)分包付款及结算流程图
附件一
项目管理策划流程图
附件二
工程项目管理工作流程
附件三
项目材料/设备采购流程图
附件四
工程(劳务)分包付款及结算流程图
armed Marx doctrine of Chinese consciously use the latest achievements of the armed minds, guiding practice, and promote the work. With a high degree of political consciousness, bureau Party led the study and implement the spirit of general secretary Xi Jinpings important speech series, and timely to the cadres and workers to study and implement of special supervision and inspection (. Eleven) the text will be more and more
armed Marx doctrine of Chinese consciously use the latest achievements of the armed minds, guiding practice, and promote the work. With a high degree of political consciousness, bureau Party led the study and implement the spirit of general secretary Xi Jinpings important speech series, and timely to the cadres and workers to study and implement of special supervision and inspection (. Eleven) the text will be more and more5
armed Marx doctrine of Chinese consciously use the latest achievements of the armed minds, guiding practice, and promote the work. With a high degree of political consciousness, bureau Party led the study and implement the spirit of general secretary Xi Jinpings important speech series, and timely to the cadres and workers to study and implement of special supervision and inspection (. Eleven) the text will be more and more
工程中标及合同签订
■ 工期目标
■ 质量目标
■ 安全目标
■ 施工现场管理目标
■ 技术目标
■ 成本目标
■ 明确责任
公司(分)项目管理领导小组:策划组建项目部组织机构策划确定本项目各项管理目标
公司(分)对项目部管理目标下达
■ 项目合同管理目标
■ 项目进度管理目标
■ 项目质量管理目标
■ 项目技术管理目标
■ 项目安全管理目标
■ 项目环境管理目标
■ 项目成本管理目标
■ 项目机具管理目标
■ 项目材料管理目标
■ 项目人力管理目标
■ 项目财务管理目标
■ 项目信息化管理目标
■ 施工现场管理目标
项目部对公司(分)下达的管理目标方案进行目标分解并编制项目管理规划目标
沟 通
公司(分)项目管理小组对项目部《项目管理规划目标方案》审核、审批
项目管理目标责任书下达考评:项目考评方案下达
报公司生产管理部门备案
现场施工平面布置、实施、达标
施工班组安全、技术交底、施工班组施工准备
施工材料、机具准备。材料部门建立消耗台账、
熟悉、审查施工图纸及合同条款
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