新领导力试题答案.doc

测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学： √ A 执行力 B 推行力 C 学习力 D 领导力 正确答案： D 2. 所谓正确的决策，需要将 √ A 感性决策和第六感结合 B 感性决策和第一感结合 C 理性决策与第六感结合 D 理性决策和第一感结合 正确答案： C 3. 把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做： √ A 锲而不舍 B 信心倍增 C 责任稀释 D 计划切分 正确答案： D 4. 生产作业型人才模型是： √ A 操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分 B 思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分 C 专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分 D 感召力五分、操作力四分 正确答案： A 5. 企业最应当储备的岗位是： √ A 总经理助理 B 副总经理 C 办公室主任 D 销售经理 正确答案： A 6. 在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是： √ A 人际关系差、业务能力也差的 B 人际关系差、业务能力强的 C 人际关系好、业务能力不够强的 D 人际关系好、业务能力强的 正确答案： A 7. 在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是： √ A 忠实诚信的榜样 B 创新改革的榜样 C 乐于助人的榜样 D 爱岗敬业的榜样 正确答案： D 8. 通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是： √ A 领导 B 女性性格的人 C 采购员 D 经理助理 正确答案： A 9. 最好的领导人都是： √ A 教练级别 B 精英级别 C 导师级别 D 管理级别 正确答案： C 10. 不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为： √ A 每一年 B 每两年 C 每三年 D 不确定 正确答案： C 11. 在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是： √ A 人际关系差、业务能力也差的 B 人际关系差、业务能力强的 C 人际关系好、业务能力不够强的 D 人际关系好、业务能力强的 正确答案： D 12. 新员工到公司后，首先要培养员工的： √ A 品牌 B 能力 C 意志 D 兴趣 正确答案： D 13. 与企业效益相关度更强的是员工的： √ A 忠诚度 B 激励度 C 满意度 D 敬业度 正确答案： D 14. 物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。奖金解决的是： √ A 做与不做的问题 B 做得好不好的问题 C 做得稳或不稳的问题 D 工作时间的长短问题 正确答案： B 15. 管住新员工的是纪律，管住老员工的是： √ A 企业文化 B 工作习惯 C 规章制度 D 激励机制 正确答案： B requires unified signage with a white PVC cable, defined as 65*25mm, with a dedicated printer for printing, require clear, not deciduous, unified the font is black. Prince line hanging within enclosures, junction boxes, same row height should be consistent, generally have a fixed height for the cable head stripping and cutting down 10MM. Electric requires unified signage with a white PVC cable, defined as 65*25mm, with a dedicated printer for printing, require clear, not deciduous, unified the font is black. Prince line hanging within enclosures, junction boxes, same row height should be consistent, generally have a fixed height for the cable head stripping and cutting dow