供應鏈管理深度解析與企業典範.docVIP

供應鏈管理 深度解析與企業典範 班級：行銷與流通系三甲 姓名：尤瀞瑩 學號：996D0901 1.為何要選此書？ 從網際網路時代開始，全球掀起了資訊科技的巨大浪潮，無論是個人或企業都投注相當多時間、精力和金錢，追逐科技所描繪的未來圖像，許多電子商務、電子化企業等相關名詞再廠商、媒體與各類活動的推波助瀾之下頻繁出現，也因此，市場上對於『供應鏈管理Supply Chain Management，SCM』自然也不陌生。 而這類的書市場上不勝枚舉，而本書又能以最簡單的觀念，和清楚的個案分析，是給莘莘學子很好的學習書籍。 而潮流的崛起或是新興概念過度的行銷包裝，反而會掩蓋了市場需求的本質，經過網路時代的一窩蜂現象，以及一段不算短的景氣低迷，終於使供應端和需求端回歸基本面來思考重新對產品策略和模組內容加以定位，以期更符合實際需求；而企業本身則回頭檢視本身競爭力的核心，並實際評估對於市面上相關解決方案的需求程度，以更精準的知識、更務實的態度與邏輯性的方法來擁抱資訊科技。 供應鏈管理強調的是整個企業流程的資訊通透度與速度，其範圍涵蓋企業對供應商之管理、對內部接單排程到出貨與庫存之管理、對通路之配送方式與 物流管理等。異穿企業營運整體流程『價值鏈』。本書也將『供應鏈管理』觸角延伸至供應商關係的維繫與開展，以多篇專文加以闡述，也收納 了國外知名供應鏈管理績效衡量機構P