通巷队业务管理流程.docVIP

通巷队业务管理流程及安全管理流程 一、管理职责和业务特点 根据我矿的管理模式，通巷队既是生产施工区队，又是通防职能管理部门，不但负责本单位安全管理措施的现场实施，还要监管其它单位的通防措施的执行落实。在安全管理流程中主要体现以下岗位职责： 1、负责本单位安全生产法规、专业规程、作业规程及有关安全方面的规章制度的贯彻执行。 2、负责对上级各种安全执行文件及指令，包括上级各种安全工作要求，结合本身的安全生产的实际状况，制定造合本单位的各种制度、规定及各种措施。 3、负责结合上级各种安全执行文件及指令，结合本身的安全生产的实际状况，组织全矿安全大检查，抓好检查问题的整改落实工作。 4、负责制定矿井通防工作规划和计划，并组织批准的工作规划和计划。 5、根据矿技术负责人批准的通风系统设计方案，负责组织人员施工，完善通风系统，并搞好日常管理。 6、合理分配井下工作地点的供风量，保证通风良好，负责编制处理风量不足、瓦斯积聚、煤尘堆积、串联通风、停电停风、采空区管理及日常通防管理工作的安全技术施工措施并负责组织落实。 7、负责制定矿井反风演习计划，并组织实施及资料整理和结果上报。 8、负责编制矿井瓦斯等级鉴定方案，并组织实施及资料整理和结果上报。 9、负责制定矿井通风阻力测定及主要通风机性能测定方案，并组织实施测定工作及测定结果资料整理。 10、负责矿井通风质量标准化、通风安全示范化矿井、通风安全