Uber策划书——营销策略.doc

营销策略 产品策略（PRODUCT） 1产品定位 Uber for everything .Uber作为一款全球领先的移动互联网创业公司,通过创新科技为乘客和合作司机高效即时匹配,提供安全、高效、可靠、便利的出行选择。 1.2产品生命时期 1.2.1进入期（2015~2016年） 2015年被誉为Uber在中国的“成长之年” Uber在2015年10月宣布进驻上海自由贸易区，并与多家中国实力雄厚的企业达成长期战略合作，携手本地合作伙伴继续在中国长期稳步和规范的发展。 在2015至2016年见，中国优步目前业务已扩展至国内20多个城市，在2015年年底，中国超越美国，成为优步在全球最大的市场，海外也已覆盖近70个国家和地区的380多个城市。 Uber在这一年内充分实现了中国市场的巨大转型，在实现中国本土化的进程中迈出了重要的一步，从某种程度上当占据全球1/4的中国市场被Uber成功驻入的一刻，对Uber来说本身已经是一种胜利。 1.2.2成长期（2016~2017年） Uber目前在中国的整体市场份额已大于，其中上海、成都、广州、苏州等城市，都已占据了所在城市第一的位置。 2016年100个。具体策略包括填补中西部、东北地区的“空白位置”，东部和南部经济发达省份则致力于从点到面的拓展，战略重点是覆盖300万以上人口的大城市。 在中国构建开放、合作共赢的生态平台，真正实现让出行无