微观经济学-05 成本论幻灯片.pptVIP

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  • 2016-12-19 发布于浙江
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短期成本分析案例 假设你经营一家炸鸡店,每块炸鸡的平均成本为10元。如果售价为每块12元,则每块可赚2元,如果售价为10元,不赔不赚,或称为收支相抵。尽管利润为零,但成本中包括了正常利润,仍然可以经营下去。现在由于禽流感或者抵制垃圾食品运动,每块售价下降到8元,每卖一块鸡要赔2元。我们还要经营下去吗? 分析: 短期固定成本 ——租赁门市部的租金(如果自有,则就是机会成本) ——开店所需资金的利息(如果自有,则就是机会成本) ——炸鸡设备的折旧 ——个别短期内不能解聘的员工的工资 短期可变成本 ——炸鸡的原料的支出 ——燃料支出及雇佣临时料工的工资等 固定成本还称为沉没成本。 短期决策时不用考虑固定成本和平均固定成本,只要考虑可变成本和平均可变成本。 短期中,只要能弥补可变成本就可以坚持经营,所以短期中营业的条件: 可变成本=总收益=产量*价格 平均可变成本=价格 在许多行业都存在这种情况:饭店、游乐场、民航等。 平均可变成本是降价或定价的下限。 LAC呈现U形的决定因素——长期生产技术的规模经济与规模不经济。 LAC移动的原因——外在经济与外在不经济 * 练习 已知产量为9单位时,总成本为95元; 产量增加到10单位时,平均成本为10元; 由此可知边际成本为? 增加1单位产量后,成本增加了100-95=5 边际成本是5元 产量Q FC VC TC AFC AVC

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