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最新XXhr面试技巧 面孔一：介绍类面试 特征：一般出现在第一轮面试中，首先要应聘者介绍自己的背景和经历。hr面试技巧范文节选! 应对关键词：清晰、简洁、有条理、坦诚 问题举例一：请你简单介绍一下自己。 这里，首先突出的是简单二字。也许你有十几年的工作经验，担任过的职位有十多个，但切忌不分重点一一罗列。你只要给出工作经历框架即可，职位和工作内容选择有代表性的、反映你职业晋升轨迹的即可，目的是让面试官了解你的经历。 介绍时间控制在2分钟以内，并且放慢语速，因为很多公司名字、所处行业、职位内容对面试官来说比较陌生，有必要时需解释一下。叙述顺序与简历相反，请从教育经历以及第一份工作开始。 问题举例二：你对我们公司了解吗? 此题出现的频率很高，目的是看你对公司的重视和渴望程度。应聘前必须做好准备，了解公司历史、行业、产品以及最新动态。 问题举例三：你认为自己成功吗? 请毫不犹豫，给出肯定的回答。并主动提供工作目标和成功案例。 问题举例四：请讲出一个你曾经在工作中受到批评或者犯错的例子。 快速简短地给出失败的例子，并补充一个后来改进的例子，说明自己在这方面的弱点已经克服。 面孔二：行为类面试 特征：这类面试越来越多地被企业运用。通过以前的行为来预测将来的行为往往非常准确。 应对关键词：结合职位要求，给予与职位要求相符的回答。 问题举例一：请问你的同事做出怎样的行为，会激怒你? 属于陷阱类问题，一般简单的回答就是我和每个同事都相处得很好。 问题举例二：你不喜欢和怎样的人一起工作? 不要回答没有合作精神的人或者骄傲的人等。你可以说，那些对企业不忠诚的，那些为自己利益以权谋私的，或者违法乱纪的人。 问题举例三：你如何形容自己的个性? 给出3个答案，这3个必须与你所应聘的职位所需要的能力联系起来，比如销售职位，需要的能力是耐压、做事专注、有解决问题的能力和与人沟通的能力。 问题举例四：为何你认为自己能胜任这份工作? 给出以往同事、老板对自己的评价(而不是自己表扬自己)，并且给出自己曾在相关工作岗位成功的例子。 面孔三： 映射类面试 特征：考官问及你对以往工作经历的评价，从你对事物的评判来了解你是否是一个优秀、宽容、谦虚、懂得感恩的职业人。 应对关键词：表现出谦虚的态度，以及自己良好的学习能力。 问题一：你觉得你前一个公司的上司如何? 面对这样的问题，若你的上司的确很好，你可以说说喜欢他的原因。若你并不喜欢他，你也不能显示出任何埋怨的神色，可以褒奖他在工作经验上的成就和对你的帮助，比如说“我觉得我向我的主管学到了很多经验，他在工作上非常专业，他教会了我很多知识和实践技能”。 问题举例二：事业目标是什么? 先提及你目前应聘的职位是你的目标，因为他与你设想的职位非常相符。随后再提出自己长远的目标。 问题举例三：你希望自己有一个怎样的上司? 我希望我的上司是一个优秀的领导者。 面孔四：挑战类面试 特征：通过挑战性的或者压力性的问题来考察应聘者的耐压能力。 应对关键词：自信 问题举例一：本职位有17位候选人，为什么我们要录取你而不是另外16位候选人? 首先表扬别人，他们既然能得到HR的面试机会，都各有优点。然后直接了当地说出自己的经验和成就。 问题举例二：你介意进行心理测试吗(或者是性格测试、测评工具等)? 不介意。我相信我能通过。表示信心。 问题举例三：你的期望薪酬是多少? 可以首先回答说，我关心更多的是这个职位本身的诱惑，而不是简单的薪酬多少。若对方一再问及你的期望具体数字，你可以说据我了解，这个职位的市场薪酬在5-10万元/年，这在我的期望范围之内。 面孔五：反馈类面试 特征：大多HR对于比较满意的应聘者，都会给予提问权，了解应聘者的想法和疑问，让双方解除最后的疑惑。 应对关键词：利用提问的机会再次表示自己的忠心和决心。 问题举例：你有问题要问的吗? 对于不同的面试官，提问的内容不同。比如对于HR经理，你可以提问职位具体工作、公司的组织架构、组织使命、接下去的面试过程是怎样的等一系列问题。对于部门经理，你可以提问公司的管理风格，他是如何评价下属表现的，部门工作的近期目标是什么等。 对于部门同事，你可以涉及到工作情况、工作环境的介绍，企业文化的介绍等。对于总经理，你可以询问公司全球发展目标，诸如公司战略等。切忌提问一些能从公司主页或者招聘广告上找到的信息，否则会留下对公司不了解，