追求设备零故障--全员设备保养(TPM) 实战.ppt

TPM实务 * 1.传统故障分析的弱点. (1)不充分确认现象和划分层次 认定错误的要因,实施对策 (2)现象的解析不充分 有凭人的直觉列出要因一览表的倾向 结果导致不相关的要因列入表中,而遗漏了重要的要因。 (3)对策容易偏向特定项目 有不分析其他要因的倾向 坚信这种现象无关紧要 (4)在解析现象前,已想好对策 根据直觉和经验判断:只有这个对策才行 TPM实务 * 2.消灭慢性损失的工具——PM分析。 必须对现象反映的机理进行物理解析,找出所有与设备、人、材料、方法等4M相关的要因。 PM分析特点包括以下几方面： 为了消除慢性的不正常现象。 以改善要因为目的，进行要因分析。 找出所有的缺陷，实现“零故障”的目标的。 分析的系统的看法和想法。 TPM实务 * PM分析不是单纯的改善手法，而是对事物的看法、想法。 PM分析的词语使用了现象(Phenomena)、物理的(Physical)的头一个字母P、机理(Mechanism)和设备、人、材料、方法(Ma-chine、Man、Material、Method)的头一个字母M，取名为PM分析。 TPM实务 * Phenomena(non) Physical Mechanism Machine Man Material Method 现象 物理的 机理 关连性(设备)