- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
20121227A 领导素质及其发展理念 内 容 提 要 第一讲 领导素质的特殊品质 第二讲 领导岗位的时代要求 第三讲 自身发展的基本思路 第一讲 领导素质的特殊品质 一、关于素质的基本内涵 (一)素质的三种学说 1、先天禀赋说:人的素质是生理的、自然的、与生俱来的。 2、基本品质说:人的素质是人的先天禀赋与后天素养经过 长期积淀形成的基本品质。 3、基础动力说:人的素质是人的未来发展的主体可能性。 (二)素质的基本内涵 素质不是知识,不是技能,也不同于素养,更不能简单量化。 人的素质是一个人对事业的执著追求和品德上的严格自律。 洛 克: 德性是第一位,德性越高的人发展得越好越持久。 刘 芬 琴: 理酿德,德生灵 。 托尔斯泰:人的历史使命就是力图达到道德上的自我完善, 而这种完善是可以做到又是永无休止的。 二、关于素质的普遍意义 (一)素质的发展性 1、人的素质是动态的、可变化、可塑造、可教育的。 2、正规教育有利于克服盲目、培养理性、提高素质。 3、教育并非万能,素质发展的关键是人的内在因素。 (二)素质的内在性 1、影响素质发展的关键因素是人的个体的内化功能。 化者,变也、渐也、顺也、成也;“内化” 即 “化内” 。 2、人的个体内化主要包括人的生理内化和心理内化。 (三)素质的差异性 1、先天禀赋(遗传基因说) 弗朗西斯·高尔顿1869年出版的《天才的遗传》用足够的 证据阐明:“个人的才能主要来自于遗传而非后天的教育。” 2、后天差别(三因素说) (1)自然条件:出生地域和成长环境(水土气候) (2)主观努力:学习实践及自我修炼(价值取向) (3)社会熏陶:接受教育和群体影响(文化氛围) 古 今 论 坛 晏 子:橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。叶徒相似, 其实味不同。所以然者何?水土异也。 孟 子:富岁子弟多赖 , 凶岁子弟多暴,非天之降才而殊也, 其所以陷溺其心者然也。 荀 子:麻生蓬中不扶自直,白沙在涅与之俱黑,…… 故君子居必择乡,游必近士。 杨玉良:蛋白质合成后的生命过程似乎与基因没有直接关系。 3、狀态影响(状态函数说) 人在不同的生态心态、职业位置、年令性别状态条件下, 往往会表现出不同的素质差异。 《论语》:吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑, 五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾矩。 人的素质是人的“状态函数”。 三、领导素质的特殊品质 (一)能级对称性 1、自身素质要适应级别 领导素质是一种后天素质、职业素质、位置素质。 领导素质必须满足“能级”需要,服从“能级”原理: 能,即能力、能量、水平。 级,即级别、职务、位置。 “能级跃迁”示意图 2、中层管理要职责到位 成功的管理 = 20%战略 + 50%执行 + 30%机遇 (1)端正态度:职能部门要强化服从执行落实 (2)刚性管理:中
您可能关注的文档
最近下载
- 2025-2030中国实物文件销毁服务提供者服务行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告.docx
- Mendeley使用介绍.pdf VIP
- 公考公务员考试省考国考行测常识判断题库完美版.docx VIP
- 常用词汇汉梵对照表.doc VIP
- 2025年中国人寿:国寿健康产业投资有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 小区物业管理服务质量量化考核表.docx VIP
- NB/T47020~47027-2012 压力容器法兰、垫片、紧固件.pdf
- 《能源工业互联网平台 新能源场站设备数据字典规范》.pdf VIP
- 保洁培训常用清洁剂的认识与使用.docx VIP
- 木材的燃烧与阻燃.pptx VIP
文档评论(0)