以资讯系统的眼光看待组织系统分析第二章.pptVIP

以資訊系統的眼光看待組織系統分析第二章 張裕幸 yhchang@cc.shu.edu.tw 組織的演進 巨型恐龍組織-單細胞變型蟲組織- 學習型組織 -教導型組織 前言 組織是由許多系統單位所組成。 組織的經營目標決定組織的架構。 組織圖將組織的成員予以編派並賦予權責任務，其背後的意義是以績效產出及資訊需求為導向的活動。 組織(企業)資訊需求具有四個層級:即策略層級、管理層級、技術層級及作業層級。 Key Words 終極目標(final purpose)：企業或組織存在的意義與目標。 Ex:統一企業稟持著「誠實苦幹，創新求進」的經營理念，與您攜手飛向健康快樂的21世紀。 階段目標(target)：達成企業或組織終極目標所規劃的階段性可具體實現的特定目標。 組織功能表：描述組織圖下各部門所進行的主要活動之文件。 產品流：由原物料到完工成品之作業流程。 資訊流：與組織營運或作業相關的文件或資料傳送與拋轉流程。 回饋：為改進系統績效而將實際產出與預期產出進行評估及修正的動作。 控制：將實際產出與預期產出間的差異拉近到可以接受的範圍或水準，所進行的各種動作或行為。 Purpose and Target 企業資訊系統是透過各種資源的投入將資料轉換成企業營運所需資訊的一套系統。 企業資源包括人員、設施、原料、設備(廠辦)及時間等。 企業的目標可分為長程目標(終極目標)及短期目標(階段性目標