职业生涯开与设计.ppt

W elcome to 3M company 职业生涯开发与设计 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????????????  ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 3M公司，全称明尼苏达矿业及制造公司。她成立于1902年，3M在全球60多个国家和地区设有分支机构，年销售额超过156亿美元。3M素以勇于创新，产品繁多著称于世。在其近百年历史中开发出六万多种高品质产品，涉及的领域包括：工业、化工、电子、电气、通信、交通、汽车、航空、医疗。在现代社会中，世界上有50％的人每天直接或间接地接触到3M的产品。 3M公司背景 从90年代中期开始，3M公司的员工职业生涯咨询小组，向各个员工提供职业生涯问题咨询，测试和评估，并举办个人职业生涯问题公开研讨班。? 通过人力资源分析过程，各级主管对自己的下属进行评估，公司采集有关岗位稳定性和个人职业生涯潜力的数据，通过电脑进行处理，然后用于内部人选的提拔。 岗位信息系统 绩效评估与开发运作程序 个人职业生涯管理手册 主管和员工公开研讨班 “一致性分析”过程 个人职业生涯咨询 个人职业生涯项目 合作者重新定位 学费补偿 调职 维度 传统的职业生涯 易变性职业生涯 目标 晋升 心理成就感 加薪 心理契约 工作安全感 灵魂的受聘能力 运动 垂直运动 水平运动 管理责任 公司承担 雇员承担 方式 直线性、专家性 短暂性、螺旋型 专业知识 知道怎么做 学习怎么做 发展 很大程度上依赖于正式培训 更依赖人际互助和在职体验 传统职业生涯和易变性职业生涯的比较 职业生涯管理对员工的作用 1职业生涯管理可以增强员工对工作环境的把握能力和工作困难的控制能力。 2职业生涯管理是组织维持并提高现在的生产率，同时为未来的变化做准备的一种方式。 职业生涯管理研究的意义 职业生涯管理对企业的意义 1职业生涯管理可以为员工提供平等的就业机会，对促进企业持续发展具有重要意义。 2职业生涯管理是企业留住人才的良药秘诀。 个人职业生涯规划 自我评估 职业选择 制定职业生涯发展通路计划 规划个人职业目标 制定行动计划和措施 评估和修订 TO BE CONTINUED …… 职业生涯规划应充分考虑人、环境、职业与成功的事业生涯之间的关系。职业生涯规划对个人的发展很重要。著名管理专家Williany Rothwe对职业生涯规划内涵的界定是这样的：个人结合自身情况以及眼前的制约因素，为自己实现职业目标而确定行动方向、行动时间和行动方案。 下面是规划职业生涯时应考虑的因素和步骤： 1）认识自己，找到自己最适合的、最能做出