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包装作业成本分析与控制使用价格物美价廉的包装材料； 　　包装作业机械化，提高包装效率； 　　采用大包装，尽量使包装简单化， 节约包装材料； 　　利用原有包装，加贴新标签。要制定合理的作业流程，尽量减少不必要的重复性作业，避免过度使用设备，提高设备完好率。 机具物料和燃料的成本控制 提高仓储服务质量，降低仓储成本一般而言，仓储服务质量越高则仓储成本就越高。但是仓储服务质量也有极限，因为仓储服务质量的高低与仓储成本不成正比。在仓储过程中，物品会因各种原因造成损失，构成了企业的风险成本。若仓储企业为了减少风险成本或远离风险，对易碎性、易破损性的物品不予经营，势必减少了仓库吞吐量，又提高了机会成本。 降低机会成本和风险成本 思考与练习 根据成本的性质，仓储成本由哪些部分构成？ 影响装卸搬运难易程度的因素有哪些？ 备货作业方式有哪些？ 反映仓储作业效率的指标有哪些？ 1 ２ ３ 4 第四节 仓储成本控制 一、仓储成本的构成 （一）维持成本 为保持存货而发生的成本 固定成本 与一定限度内储存数量的多少无关 如仓库折旧与仓储设备的维护开支、仓库职工工资等 变动成本 与储存数量的多少有关 如存货资金的利息费用、存货的毁损和变质损失、存货的保险费用等。 资金占用费、税费、保险费、陈旧费、储存费 第四节 仓储成本控制 变动成本的主要构成 资金占用费 税费 保险费 陈旧费 存储费  一、仓