部门职责组架构人员编制岗位说明书(范本).doc

某公司财务部 部门职责、组织架构、人员编制及岗位说明书 一、财务部部门职责 1、财务规划工作 （1）根据董事会要求和公司2010年发展规划及各部门2010年的经营计划编制财务总计划和财务预算。做好投融资管理工作，为公司各方面业务的发展做好资金准备。 （2）认真研究税收政策，做好全年度的税务筹划工作。 （3）做好各公司的年度会计审计和所得税汇算清缴工作；做好债券评估和贷款资信评级工作。 2、资本运作工作 （1）协助公司领导和其他部门做好法人治理、内部控制制度建设和规范管理工作。 （2）探讨资产重组的可行性，适时开展相关工作。 （3）保持与财务顾问公司、会计师事务所、律师事务所、券商及投资机构的联系，为公司未来上市做好准备。 3、会计核算工作 （1）按照新会计准则和建筑施工行业会计制度规范会计核算工作，对用友软件进行升级和完善。 （2）进一步完善会计核算制度、流程和财务管理制度，逐步建立工程成本管理制度。 （3）加强应收账款、应付账款的管理，做到每月对账，及时跟踪。细化对网络业务部、战略直销部、工程部及工厂的核算，及时提供有关统计数据。 （4）按时完成各月的各类财务报表、统计报表、数据分析报表。按季度进行经营计划分析工作，提交改进经营管理的建议和方案。 4、经营管理工作 （1）进一步完善经营分析工作 协助各部门做好各方面数据的统计工作，每月及时提交各种数据统计和分析报告，为公司领导