汽车客运中心外装饰(幕墙及钢结构)工程全解.doc

目录 第一章 施工组织设计 3 第一节 工程概况 3 1.1 工程概况 3 1.2 项目施工特点 3 第二节 管理组织及机构体系 3 2.1 组织机构设置、岗位职责 3 2.2 组织人员培训 6 2.3 技术准备 7 2.4物资准备 7 2.5管理准备 8 第三节 施工工艺 10 3.1全明框玻璃幕墙施工工艺 10 3.2隐框玻璃幕墙施工工艺 13 3.3铝板幕墙工工艺 26 3.4钢结构雨棚施工工艺 31 3.5 玻璃采光顶施工工艺 33 3.6金属地弹门施工工艺 40 3.7点式玻璃幕墙施工工艺 42 3.8铝合金百叶施工工艺 46 3.9铝单板吊顶施工工艺 47 3.10干挂石材墙面施工工艺 50 3.11幕墙防雷施工方案 54 3.12脚手架搭设施工方案 54 第四节 进度计划、劳动力计划及保证措施 60 4.1进度计划及保证措施 60 4.2劳动力计划及保证措施 73 第五节 投入机械与测试设备清单 74 1、投入机械设备清单 74 2、测试设备清单 75 第六节 安全质量保证体系 75 6.1质量保证体系 75 6.2安全防护保证措施 91 第七节 文明施工、环境保护、临时设施措施 106 7.1保证文明施工措施 106 7.2环境保护措施 109 7.3临时设施措施 114 第八节 施工总平面图 116 8.1施工现场布置的原则 116 8.2材料堆放布置 116 8.3施工用电 116 8.4施工用水 117 8.5临时设施用地管理 117 8.6施工现场总平面布置 118 第二章建设工程技术标报价汇总表 119 第一章 施工组织设计 第一节 工程概况 1.1 工程概况 工 程 名 称：定远县汽车客运中心外装饰（幕墙及钢结构）工程施工项目 建 设 地 址：定远县藕塘路、泉坞大道、池河路交界处 建 设 单 位：安徽省交通集团滁州汽运有限公司 施 工 工 期：不高于 120日历天。 质 量 标 准：达到《工程施工质量验收规范》验收合格标准。 工程建设规模：定远县汽车客运中心外装饰（幕墙及钢结构）工程施工，包括玻璃幕墙约9000平方米、钢结构造型约170吨及屋顶等工程。计划投资概算约1400万元（具体详见施工图和工程量清单）。 1.2 项目施工特点 定远县汽车客运中心外装饰（幕墙及钢结构）工程施工项目施工场地现已实现三通，已经基本具备装饰施工条件，供水、供电已接至现场，场地已经能满足施工要求。针对本工程特点，必须有针对性的编制施工方案，充分考虑各工序、工种间的衔接配合、劳、材、机的安排，保证工期如期完成。 第二节 管理组织及机构体系 2.1 组织机构设置、岗位职责 科学合理的管理体制，统一有效的项目管理系统是顺利施工的重要保证。为此，我们在本工程的施工组织上，按照项目法施工的模式，拟组建一个精干、高效的定远县汽车客运中心外装饰（幕墙及钢结构）工程施工项目经理部，实施项目经理负责制。选择具有国家 壹 级项目经理资质，做过多个大型项目的优秀项目经理一名担任本工程的项目经理，该人懂得经营、善管理、技术全面，并有多年的同类工程工作经验。 以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，将运用科学的管理手段，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求完成定远县汽车客运中心外装饰（幕墙及钢结构）工程施工项目的施工。 说 明 1、以上为本工程拟定管理人员。 2、以上人员在未经甲方同意调动，我方绝不擅自调动。 2.1.1 项目组织机构图 1.项目领导层 项目领导由项目经理、一名项目技术负责人、一名质安负责人组成。项目经理是企业法人在本工程上的全权代表，具有人事、财务、成本控制、技术决策的权利，对工程进度、质量、安全、文明施工等负责，其中： （1）项目经理为工程的总负责人，全面负责工程的施工、管理工作。 （2）项目经理直接负责工程进度落实、材料采购、成品保护等工作。 （3）项目技术负责人负责工程的设计深化、内业资料等工作。 2.项目管理层 由各专业工程师和管理人员组成，负责项目各项工作的实施。项目管理层由以下专业组成。 （1）项目技术负责人：负责两个专业全过程的施工管理，包括进度计划与保证、安全生产、文明施工的实施、专业设计深化，制作综合工艺图等业内资料的收集管理。 （2）质安负责人：负责本工程的质量、安全生产和文明施工管理制度的定制，监督本项目ISO9001质量管理体系、ISO9001环境管理体系和ISO9001职业健康安全管理体系运行情况，不断持续改进。负责项目计算管理工作。 2.1.2 人员分工及职责划分 1.项目经理 （1）主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针，及时、适当地做出项目管理决策。 （2）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾，组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会。 （3）按照签定