2016基础知识培训教材(2).pptVIP

* 总结+听众疑难问题解答 回顾所学的内容 听众疑难问题解答 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 听众疑难问题解答 采购项目P和供应项目SI的区别 实质上两者都是需要采购的，区别主要是生产上领料方式不同。 P项目的物料单价较贵，SI项目的物料单价较便宜。 P项目严格按照任务令及清单分解下来的实际需要数量，从库房领取物料。因为是按照任务令，所以是逐单领料。对生产中损坏器件的数量补充，采用补料单的形式。 SI项目不用按任务令领料，只要生产线原材料货架上这种物料的数量出现不足，就需及时领料进行补充。 SI项目与P项目的这种区别处理，体现了在生产物流细节上对合理性的追求。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 听众疑难问题解答 FG项目、AI项目、ATO项目的区别 FG项目构成固定（标准清单），完成生产后入库，便可直接发货。如各种低端交换机。 AI（ATO Item）项目， 是ATO模型项目的直系子项。构成也固定（标准清单），完成生产后入半成品库，还不可以直接发货。只有当父项ATO根据定单（Order）变成标准清单后，它才能进入下一道装配与调测。 当AI项目不再需要参与父项的装配与调测就可直接发货时，它就变成了事实上的FG项目。AI项目的实际属性有向FG进行变迁的可能。这也是有时后会混淆的原因。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. BOM基础知识培训教材 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 介绍 BOM简介 本次培训主要内容讲解 总结+听众疑难问题解答 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 议程 BOM简介：5分钟 本次培训主要内容讲解：45分钟 总结+听众疑难问题解答：10分钟 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 词汇 术语词汇 项目模板：项目的属性值 BOM (Bill Of Materials) ：物料清单 ECO（Engineering Change Order）：工程更改单 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * BOM简介 BOM (Bill Of Materials) 是物料清单。 BOM是研发成果的记录，是MRPII系统的核心基础数据。 BOM是产品的物理料构成清单，反映了产品由原材料到半成品、再到成品的加工装配过程。 BOM是公司计划、采购、生产、商务、成本核算及技术管理的重要基础数据。 BOM的正确与否，直接影响到商务、计划、采购、成本的准确及可信度。 BOM是否准确、是否及时齐套，直接影响到市场、商务、计划、生产等相关业务的动作。 BOM的层次结构决定产品的生产、调测等物流方式。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * BOM简介 研发人员进行BOM工作应具备的技能 研发人员应充分认识BOM在公司全业务流上的地位及重要性，熟悉： MRPII—BOM基本知识 BOM工作流程及相应的规则规范 MRPII系统BOM查询和ECO