- 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2. 信号传递原则 公司声明、行动均可向外界传递信息,但往往行动比声明更有说明力。 --含义 11月18日上午8点18分,素有“中国经济晴雨表”之称的中央电视台黄金资源广告招标会在北京梅地亚中心拉开序幕。来自全国各大企业的高层汇集一堂参加CCTV广告争夺战。整个招标会招标预售总额109.6645亿元,比去年增长18.47%,创央视16年招标总额新高。 郎酒集团以3330万元获得央视2010广告第一标――世界杯射手榜的冠名权,随后又夺下《2010年第十四届CCTV青年歌手电视大赛》独家冠名。 信号传递原则 --应用之一:广告 价格也是一种信号。 --“一分钱,一分货”,正常情况下高价会传递一种产品质量高的信号。 --价格在协调生产、传递资源稀缺性信息方面起重要作用。 信号传递原则 --应用之二 听其言,更要观其行:根据公司的行为判断它未来的收益状况。 安然公司在其破产前财务报告显示的利润一直在上升,但是其内部人士在1年前就开始抛售公司股票,并且没有任何内部人士购进公司股票的纪录。这一行动表明安然公司的管理层已经知道公司遇到了麻烦。所以在公司声明(财务报告)与其行动不一致时,行动通常比语言更具有说服力。 信号传递原则 --应用之三 公司在决策时不仅要考虑行动方案本身,还要考虑该项行动可能给人们传达的信息。 股利分配方案 --不分红:公司经营业绩欠佳 --丰厚的现金股利:公司盈利状况好 --股票股利:有好的投资项目, 未来发展状况好 信号传递原则 --应用之四 引导原则是指当所有办法都失败时,寻找一个可以信赖的榜样作为自己的引导。所谓“当所有办法都失败”,是指我们的理解力存在局限性,不知道如何做对自己更有利;或者寻找最准确答案的成本过高,以至于不值得把问题完全搞清楚。在这种情况下,不要继续坚持采用正式的决策分析程序,包括收集信息、建立备选方案、采用模型评价方案等,而是直接模仿成功榜样或者大多数人的做法。 --含义 3. 引导原则 引导原则是行动传递信号原则的一种运用。 不要把引导原则混同于“盲目模仿”。它只在两种情况下适用:一是理解存在局限性,认识能力有限,找不到最优的解决办法;二是寻找最优方案的成本过高。 引导原则 --依据及理解 行业标准概念。 --财务分析指标 流动比率(2.0) 速冻比率(1.0) 市盈率(5-20) 引导原则 标准 行业 --应用之一 “自由跟庄”概念。 许多小股民经常跟随“庄家”或机构投资者,以节约信息成本。当然,“庄家”也会利用自由跟庄现象,进行恶意炒作,掠夺小股民。因此,各国的证券监管机构都禁止操纵股价的恶意炒作,以维持证券市场的公平。 一个“领头人”花费资源得出一个最佳的行动方案,其他“追随者”通过模仿节约了信息处理成本。领头人资助追随者,有时领头人甚至成了“革命烈士”,而追随者却成了“成功人士”。专利法和版权法是在知识产权领域中保护领头人的法律,强制追随者向领头人付费,以避免自由跟庄影响。(山寨现象) ?????????????????????????????????????????? --应用之二 引导原则 有价值的创意原则 比较优势原则 (二)价值创造原则 有价值的创意原则,是指新创意能获得额外报酬。 --含义 1. 有价值的创意原则 在强调创新对市场经济的重要作用的经济学家中,最著名的是约瑟夫?熊比特。熊比特的事业开始于奥地利,1919年曾担任奥匈帝国财政部部长,后来执教于哈佛大学,成为该校杰出的经济学教授。 “经济系统以创造性的毁灭过程为特征,通过生产新产品或采用低成本的工艺,创新者能够确立在市场中的支配地位。但是当新的竞争者取代了他的位置时,这种支配地位就会毁灭。” --约瑟夫?熊比特 有价值的创意 --依据:约瑟夫?熊比特与熊比特竞争 项目投资 一个项目依靠什么取得正的净现值?它必须是一个有创意的资本预算。重复过去的投资项目或者别人的已有作法,最多只能取得平均的报酬率,维持而不是增加股东财富。新的创意迟早要被别人效仿,失去原有的优势,因此创新的优势都是暂时的。企业长期竞争优势,只有通过一系列的短期优势才能维持。只有不断创新,才能维持经营的奇异性并不断增加股东财富。 经营和营销 连锁经营方式的创意使得麦当劳的投资人变得非常富有。 “创新是一个民族进步的灵魂” --江
您可能关注的文档
最近下载
- 电容式液位传感器及测量原理.doc
- 译林版小学一年级英语上册全套教案.pdf VIP
- 2023-2024年广东省广州市海珠区六年级上册期末数学试卷及答案(人教版).pdf
- [GB5009标准]GB 5009.156-2016 食品安全国家标准 食品接触材料及制品迁移试验预处理方法通则.pdf
- JTG-T 3650-2020公路桥涵施工技术规范.doc
- 县统计局党支部工作总结.pptx VIP
- 县人大常委会办公室的资料搜集提纲.doc VIP
- 某大型家电集团微波电器事业部通用分权规范手册.xls VIP
- 超声引导下针刀治疗.pptx VIP
- 2024年湖南司法警官职业学院单招职业技能测试题库及答案解析.docx VIP
文档评论(0)