创业与创新管理437577.pptVIP

第四章 创业机会识别及市场分析 主讲：龙贞杰创业机会就是：一个创意可以在市场环境中行得通。这个创意要提供的产品或服务不但能给某些人带来实际的好处和用处——他们肯买，而且他们付的价钱使你可以得到利润。没人要的东西肯定不是创业机会，有人要不给钱或给的钱不能令你有利润也不是创业机会。 个人生活经历和工作经历 个人爱好 偶然发现(旅途、参加活动、看节目……) 有目的地深入调查研究(阅读相关报刊、资料、书籍、访谈等) 他人建议 教育(课程) 亲友从事的行业 家庭企业等。 一是新市场，即用原来的产品或服务满足新的市场需求。 二是新技术，即创造人们需要的新产品／新服务。 三是新利益，即使产品／服务质量更好，功能更多，成本／价格更低。 创业机会的六个来源问题变化创造发明新知识、新技术的产生竞争顾客的差异 如何选择创业商机 创业机会的四大特征①它很能吸引顾客②它能在你的商业环境中行得通③它必须在机会之窗存在的期间被实施④你必须有资源(人、财、物、信息、时间) 和技能才能创立业务二、 选择适合自己的创业机会要根据自身资源优势选择创业机会分析创业机会的可行性 市场分析主要包括四个部分，即宏观环境分析、行业环境分析、目标市场分析和竞争对手分析。 一、宏观环境分析 创业者在投资决策前，必须搜集各种有关信息，认真分析研究宏观环境的发展变化。否则，很可能因为不了解宏观环境的状况而使投资“竹篮打