- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
B40、并购目标确立后,(B )是实施并购决策最为关键的一环。B.目标公司的搜寻与抉择C21、处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于(B)。B.零股利政策C25、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程,称为(C )。 C.预算控制循环 C52、从融资的角度来讲,企业集团融资管理的目标应立足于(A)。A.创造财务优势 C57、财务公司的最基本或最本质的功能是( C)。C.融资中心 C71、从谋求市场竞争优势角度而言,( C )指标最具基础性的决定意义。C.核心业务资产销售率D6、对企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应(D )。D.在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行D28、对于产业型企业集团,其预算目标必须以(A)为前提。A.市场预测 F51分拆上市使母公司控制的资产规模(B)B变大G7、公司治理需要解决的首要问题是( A )。A.产权制度的安排G19、公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行(C )调整。C.浮动性G30、管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴是( B)。B.投资领域 G59、股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜,其各项决策权高度集中于( B)。B.母公司董事会G72、股票期权的购买最适合用经营者的(B)来支付。B.知识资本报酬J24、将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程,称为(B)。B.预算管理J62、将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是(D)。D.定额股利政策J64、就投资者的经验来讲,( C )股利支付方式通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。C.股票合并J65、竞争机制之所以能够促使经营者不断提高管理效率,首先是源于(B)对经营者的激励与约束。B.控制权利益J67、经营者管理绩效的优劣,在静态上应当以(C)为最低判断标准。C.市场或行业平均水平J70、假设企业股权资本为10000万元,市场平均资本报酬率为25%,实际资本报酬率为35%,则剩余贡献(剩余税后利润)为( D )万元。D、1000M12、母公司董事会作为集团最高决策管理当局的,其职能定位于( A )。 A.决策与督导M41、目标公司价值评估中,效用最差、用到最少的价值评估模式是(C)。C.股利贴现模式M49、母公司将子公司的控制权移交给它的股东的公司分立是(D)。D.解散式公司分立N58、纳税筹划的目的是(C )。C.税后利润最大化Q1、企业集团的组织形式是(C)。C.多级法人结构的联合体Q2、企业集团组建的宗旨是(A )。A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势Q4、企业集团总部财务管理的着眼点是(C )。 C.企业集团整体的财务战略与财务政策 Q5、企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性,以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象,被称为(B ) B.目标逆向选择Q9、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则,其中的“三权”指的是(B)。B.决策权、执行权、监督权Q14、企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是(D )。D.子公司等成员企业的管理目标换位Q16、企业集团财务中心隶属于(A )。 A.母公司财务部 Q20、企业集团财务战略规划与定位的立足点是(D)。D.企业集团的战略发展结构Q34、企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是(D)。D.关注技术进步,支持成员企业经营性固定资产的更新换代Q46、企业集团通过借款的方式购买目标公司的股权,取得控制权后,再以目标公司未来创造的现金流量偿付借款的收购方式是(B)方式。B.杠杆收购Q53、企业集团融资政策最为核心的内容( C )。C.融资决策制度安排Q54、企业集团融资管理的指导原则是( B)。B.满足投资的需要Q55、企业集团的资本结构是指各项运用资本间的构成关系。运用资本包括(D)。D.长期负债与股权资本R60、若企业注册资本2000万元,盈余公积金600万元,那么,用盈余公积金派发股利最高金额应为(A)万元。A.100 S17、实施财务控制的宗旨是(B )。B.更好地发挥激励机制的功能效应S8、( C)是法人产权的基本特征。C.独立性与不可随意分割的完整性S38、(B)是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术,置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术,通过技术置换来优化组装休眠或病态资产B.技术置换模式T31、投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是(D)。D.确立质量优势,适应市场对产品质量、功能的要求W23、无论是从集团自身能力还是从市场期望看,处于成熟期的企
文档评论(0)